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超级版主
老师,我现在遇到了职业生涯的瓶颈,工作5年半了,只会土建预算和结算,场外和钢结构的只懂皮毛,安装的供配电的一点也不懂,还有人脉也不够,我觉得我要当管理层就要把这些都学会,但是我没有方向,我该怎么办?
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不是会了才去做,而是做了才能会。好好体会下
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当管理层不一定要把这些都学会,只要会管理就可以
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多学多做,才能会,管理层不是必须会的
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恰恰相反。土建预算和结算,招投标、对劳务班组的分包结算,对业主的结算业务。是预算员的基本技能。从专业性的角度来说钢结构工程对一个土建预算员来说,能会最好,不会也无伤大雅。安装工程不会根本没有关系。
同样,如果想要当管理层,只会算工程量,组价,投标等是不够的。而对于工程的成本,材料成本,施工合同管理,劳务合同管理等都要有全面的了解。总之你应该往更深层次的学习。
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当管理层把这些都学会最好,主要是管理方面的知识要懂,
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要学,自学成材
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