• 附件详情 国家重点建设 项目管理 办法,WORD格式,共6页. 第一条 为了加强国家重点建设项目管理,保证国家重点建设项目的工程质量和按期
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 该资料为 集团建设项目审计管理办法 ,word格式,14页 主要内容为集团建设项目审计管理办法,为加强中集团建设项目的审计监督,促进建设项目
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为 建设项目安全管理办法doc格式,共10页 概况: 第一条为加强省高管局项目建设项目安全管理工作,提高安全生产管理水平,保障施工
    作者:网友 发布时间:2023-10-14
  • 该附件为中央预算内投资建设项目管理办法,25页。 项目概要: 为加强和规范国家安全监管总局中央预算内投资建设项目管理,健全科学、民主的投资
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 附件详情 第一章 总则 第二章 管理体系 第三章 工程质量管理 第四章 工程进度管理 第五章 工程变更设计管理 第六章 监理管理 第七章 试
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 第一章 总 则 第二章 组织及职责 第三章 文件材料的收集 第四章 文件材料的整理 第五章 案卷的构成 第六章 竣工图的编制 第七
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 水利工程建设项目监理招标投标管理办法(水建管587),WORD格式,共20页,可供参考。 第一条 为了规范水利工程建设项目监理招标
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 水利工程建设项目勘察(测)设计招标投标管理办法(水总511号) ,WORD格式,共52页,可供参考。 为贯彻《中华人民共和国招标投
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 建筑公司建设项目 造价管理 办法(含附录),造价中心是公司 工程造价 归口管理部门,主要履行下列职责: a) 拟定公司工程造价管理
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 2013版工程建设项目 造价管理 办法(含配套表格),为规范市政、房建等永久、临时工程建设 项目管理 ,严格控制建设成本,维护国家
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 该附件为 建设项目安全设施“三同时”监督管理办法doc格式,共12页 概况: 第一章 总则 第一条 为加强建设项目安全管理,预防和减少生
    作者:网友 发布时间:2023-10-14
  • 附件详情 第一章、项目概要3 第一节、当地自然条件3 第二节、主要工程数量4 第三节、工程主要特点、重点及对策5 第二章、设备、人员动员周期
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为 国及省干线公路建设项目工程管理办法 ,共 46 页。 为全面提升焦作市国、省干线公路建设项目的工程建设质量水平,加强公路工程的管理
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 公路建设项目评标专家库管理办法(300号),WORD格式,共5页,可供参考。 第一条 为加强对评标专家的管理,规范专家评标行为,保
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 第一章 总 则 第一条 为规范和加强公司劳务用工管理,规避风险,根据《劳动法》、《安全生产法》、《劳动合同法》及《劳动合同法实施条
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 题目:EPC项目管理办法 【简介】:EPC项目管理办法doc格式,9页 【说明】: 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。请结
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为公司项目成本管理办法,20页,。 项目概要: 组织公司各级管理及施工人员,在保证施工项目质量的前提下,对经营、施工过程中涉及项目成本
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 【简介】工程预结算管理办法   doc格式  11页 【目录】 目的 范围 职责 方法与过程控制 工程预结算管
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 【简介】计划 合同管理 办法   doc格式    18页 【目录】 第一章  
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】中建 合同管理 办法   doc格式    11页 【目录】 第一章总则 第二章机构和职责
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。