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附件详情 房地产企业成本控制体系的建立与实施，研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体

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【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与 合同管理 （共225页），PPT格式。 主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本

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【简介】造价与成本控制   doc格式   36页 【目录】 一、挣值法 二、价值工程 三、计算体系

附件详情 一、当今现状设计的方法 二、高层建筑筏基与地基共同作用的分析 三、高层建筑筏基与地基共同作用的设计建议 四、成本核算与控制 附件详

13项内容包括：建筑工程、防水工程、入户门工程、外立面门窗工程、保温工程、外立面装饰、栏杆工程、大堂装饰、公共部位装饰、机电系统工程、直饮水

【简介】该附件为 房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法 ，word格式，共14页。 【相关内容】 一、 成本管理 的内涵 二

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【简介】该附件为 知名地产目标成本控制责任书 ，word格式，共55页。 【相关内容】 一、编制依据及说明 二、项目开发总目标 三、成本目标

附件详情 该附件为房地产管理人员多年工作经验总结，主要阐述了房地产企业成本控制的精要总结，内容结合实际并有所完善，供大家参考学习。

附件详情 第一项 立项成本控制要点应用指南 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标 环节成本控制要点应用指南 第四项 施工环节

附件详情 房地产项目成本控制措施，针对房地产项目的特点，必须对投资项目的实施全过程采取有效的成本控制。从组织、技术、经济等方面挖掘潜力，降低

成本控制与优化设计的关系 主要内容： 一、 投资决策阶段 1.组织优秀的项目团队 2.进行详细的成本分析 二、设计阶段 1.根据项目定位确

附件详情 本文对施工组织的概念、原则进行了简单的分析,详细论述了其在成本控制中的巨大作用,并且从多个方面进行了解释。最后结论明确了加强施工组