附件详情 一、对项目员工的考核 （一）考核内容 根据不同岗位类别（项目/经理（含）以上管理人员除外）使用相应的考核表对员工进行考核。 （二）

附件详情 一、总则 (一)目的 本规定的目的是为了充分了解员工的能力、适应性和工作成绩，从而 在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调

附件详情 为充分调动员工工作激情，顺利达成公司整体工作计划与管理目标，公平、合理地评价个人、团队的工作业绩，为员工职业发展、绩效工资、奖金等

附件详情 1、绩效管理整体计划与预期目标 1.1、对公司职能部门及执行部门管理人员实施绩效管理，并在作业层初步树立灌输绩效管理观念。 1.2

附件详情 1 目的 为促进公司生产、工作的顺利进行，保质保量地完成生产、工作任务 。 2 适用范围 适用于公司全体员工劳动纪律的管理。 3

附件详情 第二条 部门考核得分与等级评定 部门考核不单独设立指标进行。每个部门的部门负责人的当月任务绩效和周边绩效的加权得分作为该部门的季度

附件详情 1总则 1.1 为建立有效的监督激励机制，考察员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工

附件详情 1.0目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。 2.0适用范围 适用于安全处、消防管理中心员工的

附件详情 公司员工绩效考核表 工作技能 能独立完成和处理交办的工作，具备岗位相应的理论知识和操作技能 工作态度 服从领导安排和指挥，不违抗命

附件详情 1.类别 为保障被考核人员利益，调动被考核人员积极性，考核内容及评分类别分为A、B 两类。A类为提高类项目，被考核人可享受该类项目

附件详情 绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为了全面了解和评估公司员工的工作绩效，激发个人潜能和工作热情，提高员工工作效率，完成各项

附件详情 目标指标 工作任务目标 0.3 能时时推进工作，提前完成任务 能跟进工作，按期完成任务 在监督下能完成任务 在指导下，仍不能完成任

附件详情 一、员工自我评定： 1.自我评定 （1）对于过去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意 （2）对你与同事及上司间关系

附件详情 1． 公司及本部门设定目标达成率 是否达成预期的各项目标和 所交付的任务；进度是否按 时完成。 2． 成本管理 和控制 对直接和间

附件详情 施工企业的内部考核制度 一 总 则 1.1 为加强公司（以下称“本公司”）工作绩效管理，确保本公司各部门生产经营目标的实现，特制定

附件详情 为了加强公司的设备管理，使设备得到及时维修、改造与更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产服务，特制定本办

附件详情 电工岗位责任 电工作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持《特种作业操作证》方准上岗独立操作。非电工严禁进行电气作业 电工接受施工

附件详情 1 总则 1.1 为促进 项目管理 现代化，建立科学的管理制度，全面了解项目员工的工作能力、工作态度和工作业绩，充分发挥每位员工的

附件详情 第一章 总 则 第一条 工程项目绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节，是对工程项目管理行为、管理效果以及管理目标实现程度的

附件详情 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性