• 附件详情 项目部在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,为公司创造
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 题目:项目部安全生产管理工作总结 一、安全指标完成情况 二、贯彻上级文件要求 三、法规和安全管理制 四、安全会议召开情况 五、组织机构及人
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 附件详情 项目部组织看了场电影,也将落幕。驻足回望,我工作也将近半年,年末是该好好做个总结,一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的!人
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 今年是奥运年,举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪。为了保证奥运会顺利举办,建筑工地也做出了具大的贡献,停工2个月,此正是建筑工地
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 XX项目自8月13日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,XX项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力”作为 项目
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 主题为锐意开拓 再创辉煌的项目部年终总结,从工程进项目产值、安全文明施工、施工质量管理、施工进管理、技术管理、成本控制、员工
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 该附件为 施工单位项目工作总结 ,1月,共8页。 目录: 一.项目工作总结 二.项目工作计划 部分内容如下: 施工单位项目
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 附件详情 项目部在公司党、政组织的正确领导和无微不至的关怀和支持下,以及各兄弟分公司、厂、处的配合下,经过项目部全体员工和各施工劳务队的共同
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 该资料为 铁路项目部年终安全工作总结 ,共8页, ,项目部面对严峻的安全质量形势,坚决落实安全生产责任制。在每月开展的“安全、质量、进”劳
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 充分发挥集团优势 全面提升 项目管理 涓涓流水,汇川成河。项目成本的组成名目繁多,庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 一、项目概要 二、工程进展情况 三、工程项目的施工组织机构、规章制建立及管理情况 四、精细化管理方面 五、质量、安全、进的控制
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 内容为: 铁路项目部安全工作总结 是宁安高速公路建设攻坚关键一年,在南昌公司的正确领导下,我项目部全体职工,众志成城,最大限地提高参建人员
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 刚开始来,张经理分配我负责3、4、5号楼整体的施工,包括 土方开挖 、回填、施工工艺流程、图纸技术问题、现场工序分配协调等等,我转
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 上半年工作总结及下半年工作计划 一、今年工作开展情况 1、施工质量方面 我工程部对大厦项目组织了“质量大检查”,集中对施工过程中存
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 三、上半年工程完成情况 1、左右侧导洞的洞身开挖、初期支护、水平横撑已经施作完毕; 2、左主洞洞身开挖、初期支护完成61m,右主洞
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 内业•多元•进取 [主题思想] 我们每个人都是在不断的工作、学习中积累经验,吸取教训,在大社会浪潮中不断的磨练自己,并建立自身的观
    作者:网友 发布时间:2023-11-27
  • 题目:工程施工项目部职业健康工作总结 格式:word 内容: 工作当中免不了需要总结汇报,每个人都很头疼,那有没有可以模板可以套用呀?当然有
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该资料为 路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标 ,共4页 项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司“三会”精神,坚持“
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 项目部冬季安全大检查工作总结 ,word格式,32页 内容详情: 落实隐患整改,由项目部领导带队,项目部对施工现场及各生活营地进行
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 3、安全、质量、文明施工情况 1)、安全可控、质量可保 由于我部以隧道施工为主,而XX隧道更是为I级高风险隧道,安全管理工作责任重
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
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