• 该附件为 EPC项目设计质量管理经验交流2020 目录: 第一部分:项目概要 第二部分:项目组织架构 第三部分:设计质量管理 第四部分:深化
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为 郑州某EPC工程总承包质量管理经验交流2020 目录:01 项目概要      02 EPC项目质量
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为 深圳某EPC项目设计创效经验分享2020 目录: 1 设计创效收益概况 2 设计创效切入点分析 3 优化创效实施情况 PDF格式,
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为 科 研基地设计创效经验交流2020 主要包括:01 项目概况     02 设计创效切入点 
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 标题:科技城epc项目施工组织设计 格式:PDF 页数:266页 简介:房屋最大跨度 20m,房屋层数 13 层,建筑面积 136528.3
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 题目:农村人居环境整治EPC项目施工组织设计 格式:word 页数:139p 简介: 该项目位于云浮市云城区思劳镇内 13 个行政村,对思劳
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 广场公共人防EPC 勘察设计合同2020,word格式,共81P。 项目概要: 工程规模:该项目规划占地面积18063平方米,总建筑面积33
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 题目:医院EPC项目新技术示范验收资料2020+180P 格式:word文档 页数:180P 简介: 该项目总建筑面积 140388 m2,
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 该附件为EPC项目基坑支护工程施工方案2020,75P。 功能: 拟建项目包括主楼、裙楼及 2 层地下车库等,主楼部分为地上 23 层,地下
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为中建_项目总工经验交流材料,为PPT模式,共51页。 概述: 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”
    作者:网友 发布时间:2023-10-09
  • 该附件为 项目质量管理ppt ,共49页 目 录 质量规划 实施质量保证 实施质量控制 控制 帕累托 镀金 全面质量管理 质量审核 持续
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 标题:中建7层住宅楼项目epc工程施工组织设计2020 格式:514页 简介:工程总建筑面积61616.27平方米地上建筑面积45087.3
    作者:网友 发布时间:2023-09-29
  • EPC交钥匙项目合同,PPT格式,共96页。 目录: 一、菲迪克机构介绍 二、菲迪克合同范本介绍 三、红皮书中主要事项的典型顺序 四、合同各
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 《EPC项目设计管理指南》专题宣贯课件 ,共138页, 概况: EPC/PPP有施工关门要求的项目: -尽量延长纸会审的关闭时
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 题目:epc项目施工组织设计644页 格式:word 简介: 出于成本控制、进度管理质量管理和风险管理的需要,房屋建筑、道路、桥梁、供热、
    作者:网友 发布时间:2023-09-29
  • 该附件为 EPC项目设计管理指南培训讲义PPT ,共页,可供参考 概况: 为解决传统建设模式经常出现“投资超概、工期超时”的两超问题,实施过
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • EPC项目设计管理指南-专题宣贯,PPT,138P,。 目录: 第一篇 EPC项目设计投标 第二篇 EPC项目设计开展前置工作 第三篇
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为EPC项目设计管理指南宣贯讲义PPT,,共138页。 EPC项目EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目设计、采购
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为 项目质量管理措施方案 ,doc格式,共16页 概况: 控制目标是指控制主体针对其控制对象实施控制所要达到的目标。在项目质量控制中,
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为EPC项目工程经验分享交流2019,PPTX 格式。 内容: 1.设计质量控制与创效 2.EPC项目管理经验、教训的总结、交流 3.
    作者:网友 发布时间:2021-02-18
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。