• 该项目位于工业园区,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。 项目概要1 工程技术资料情况2 水电安
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 附件详情 本人1998年7月毕业于XX,自参加工作以来,在各级领导的关怀及同志们的无私帮助下,在政治思想和业务素质方面都取得了很大的进步,同
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 该附件为工程工作总结(变更管理),WORD格式,共4页。 附件详情 工程工作总结(变更管理) 作为变更管理部门的工作人员,今年在变更管理
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 内容为: 铁路工程工作总结 青藏铁路格拉段于××××年月日开工当年完成投资亿元,实现了开局年的首战告捷。××××年完成投资亿元,格望段线下主
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 工程工作总结(变更管理) 作为变更管理部门的工作人员,今年在变更管理方面我进行了如下几点工作:(一)加强变更审查管理(二)细化变
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 我为自己总结出了一套做资料的技术规程:凡涉及到工程的所有资料都应以图纸为依据,首先应熟悉图纸,将工程中所要用的材料进行汇总,并列出
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 1、部门责任包保和与其他部门配合过程中存在的问题。2、 项目管理 存在的问题。3、提高本部门工作效率和给项目带来业绩的管理措施。4
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一、具体做法 1、制作材料计划,确保施工顺利进行。科学的工程技术管理包含了许多方面,最主要包括材料管理、质量管理、施工技术管理、安
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一、抓工程技术常态管理,用提高科技含量创优质工程 近五年是海港工程发展的黄金时期,公司在高桩粱板码头施工领域达到了国内一流的水平,
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一、认真学习、做好基础工作 安全环保部由于缺乏地铁施工的经验,要不断地通过学习来使自己多掌握 地铁施工 的知识,所以安保部主要组织
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 一、加强组织领导,逐级逐步落实安全生产责任制 今年,公司把安全生产提升到了一个新的高度,安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 一、项目概要 二、机构组成 三、质量管理情况 四、施工进度控制 五、施工安全与文明施工情况 六、环境保护与节约用地措施 七、施工中
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 度的管理工作有成绩也有存在失误的地方,工程部在公司领导的关怀指导下,全力以赴地投入到开发项目工作中。作为公司工程建设专业的核心职能
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 光阴似箭,在北京XXX工程工作已一年有余。该项目的资料工作也历经了四次结构验收、两次北京市结构长城杯检查的考验,还有一次结构验收、
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 本工作总结是建筑企业工程管理部的年度总结,重点写了一年来所取得的成绩和所存在的问题,并用图表进行描述,清晰、详细,可作为建筑企业工
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 ……但我认为我们的工作还是没做到位,中途的管理力度不够,施工现场作业人员长期不能满足施工要求,严重影响施工进度,导致效率低下,施工
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 工程部将在在巡检过程中,对这些工程技术力量薄弱、施工过程靠经验而不是靠规范的项目部、进行严格的监督、控制。越是没有前期手续的工程
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 旧的一年总会在每个冬季如约消逝,让这个带着寒意的季节孕育新的希望和力量。伴着时光飞逝,岁月的积淀会犹如佳酿般经久飘香。在领导的关心
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 QA/QC工作总结,8月,XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师,带着事业部和项目部领导的殷切期望,开始了XX项
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 施工安全生产工作总结 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形势总体保持稳定。截至08月06日
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
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