2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试复习重点.doc

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各部分出题比例大致为： 1、 建设工程 项目管理 概论 单选 10题 多选 5题 合计20分 2、建设工程项目施工成本控制 单选 15题 多选 5题 合计25分
3、建设工程项目进度控制
单选 10题 多选 5题 合计20分
4、建设工程项目质量控制
单选 10题 多选 5题 合计20分
5、建设工程职业健康安全与环境管理
单选 5题 多选 2题 合计9分
6、建设工程合同与合同管理
单选 15题 多选 5题 合计25分
7、建设工程项目信息管理
单选 5题 多选 3题 合计11分
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lZ近代30 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
lZ近代31 组织论的基本内容
(1)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构(图1Z近代31-1)、线性组织结构(图1Z近代31-2)和矩阵组织结构(图1Z近代31-3)等。
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1Z近代93建设工程项目总承包的方法
⑴工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包各有其特点，但其基本工作程序是类似的，以下工作步骤仅供参考。
•第一步，业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容：项目定义；设计原则和设计要求；项目实施的技术大纲和技术要求；材料和设施的技术要求等。
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