知名地产装修工程施工组织设计

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该项目位于广州市天河区广州大道北甘园路51号。本次工程范围为广州知名地产甘园路泊寓及产办装修，面积约21252.02平方米。

施工管理重点：

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3、该项目装修总包施工需要同时与总包主体、钢结构、机电、消防、空调等协调配合，装修总包如何协调，安排施工工序，保证施工进度，做好施工管理是该项目的重点。

4、由于涉及区域、专业及施工队伍太多、人员复杂，加上在现场有些先进场的施工单位的生活区设置在现场内，成品、半成品保护和保安防盗也是的重点之一。

5、精装修工程“四化”管理标准:图纸设计深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。

共102页，。

第一章编制依据及原则

第二章项目概要

第三章各分部分项工程的主要施工方法

一、找平层施工方法

二、地面普地砖施工方法

三、楼地面铺石材工程施工方法

四、轻钢龙骨工程施工方法

五、石膏板吊顶工程施工方法

六、卫生间墙面贴墙砖工程施工方法

七、木作面板施工方法

八、乳胶漆施工方法

九、电气工程施工

十、卫生洁具等安装施工

第四章质量目标及保证措施

第五章确保工程质量的主要技术组织措施

第六章安全生产保证措施

第七章确保文明施工的技术组织措施

第八章确保工程进度计划的技术组织措施

第九章投入的主要施工机械设备计划

第十章劳动力计划

第十一章材料投入计划及保证措施

第十二章项目管理班子配备情况

第十三章季节性施工措施

第十四章工程管理协调与配合

第十五章工程文件数据管理

第十六章工程验收与保修服务