商务酒店写字楼工程精装修工程施工组织设计(A3版式120页技术标).doc,平面布置图

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  • 目录
  • 第1章 项目概要及施工条件3
  • 1.1 项目概要3
  • 1.1.1. 工程简介3
  • 1.1.2. 施工范围3
  • 1.1.3. 工程设计概况4
  • 1.1.4. 主要施工工程量5
  • 1.2 施工条件5
  • 1.3 编制说明5
  • 1.3.1. 编制说明5
  • 1.3.2. 编制内容5
  • 1.3.3. 编制依据5
  • 1.4 工程目标7
  • 1.4.1. 质量目标7
  • 1.4.2. 工期目标7
  • 1.4.3. 安全文明施工目标7
  • 第2章 项目组织管理机构8
  • 2.1 项目组织机构图8
  • 2.2 项目管理机构配备情况表8
  • 2.3 社保资料表39
  • 第3章 施工部署和施工准备工作计划44
  • 3.1 项目管理总体安排44
  • 3.2 施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数;44
  • 3.2.1. 项目管理人员准备44
  • 3.2.2. 施工人员准备44
  • 3.2.3. 拟投入最高人数和平均人数44
  • 3.3 施工现场准备和施工程序45
  • 3.3.1. 施工现场准备45
  • 3.3.2. 施工程序45
  • 3.4 施工准备工作组织和时间安排45
  • 3.5 物资准备和资金准备进场45
  • 3.5.1. 物资材料准备45
  • 3.5.2. 装饰施工机械设备及仪器总体部署46
  • 3.5.3. 资金准备46
  • 3.6 施工总体部署46
  • 3.6.1. 施工条件及组织特点分析46
  • 3.6.2. 施工段的划分47
  • 第4章 材料管理49
  • 4.1 材料区域、部位使用分析49
  • 4.2 材料采购方案(含采购计划)49
  • 4.2.1. 材料采购方案49
  • 4.2.2. 主要装饰材料选择的依据50
  • 4.2.3. 材料的采购、检验和采购原则。51
  • 4.2.4. 材料进场流程52
  • 4.2.5. 材料进场计划53
  • 第5章 施工组织设计 54
  • 5.1 主要施工方案54
  • 5.1.1. 施工工艺流程及质量控制方案54
  • 5.1.2. 精装修工程加工制作方案60
  • 5.1.3. 精装修工程运输方案、现场平面布置及材料输送方案63
  • 5.1.4. 精装修工程现场安装方案65
  • 5.1.5. 测量放线定位方案86
  • 5.1.6. 施工重点难点的管理及实施方案88
  • 5.1.7. 安全生产管理和文明施工方案98
  • 5.1.8. 成品和半成品的保护或照管方案107
  • 5.1.9. 精装修工程检测、试验及验收方案。109
  • 5.1.10. 配合评奖的返工保障措施115
  • 5.2 计划管理117
  • 5.2.1. 工期目标及缩短工期的保障措施;117
  • 5.2.2. 工程实施进度计划119
  • 5.2.3. 确保施工进度的技术组织措施;119
  • 5.2.4. 劳动力进度保证措施121
  • 5.2.5. 施工主要材料、成品、半成品的需用量计划及供应计划及保障措施122
  • 5.2.6. 拟投入施工机械的需用量计划及供应计划122
  • 5.2.7. 检测设备投入计划123
  • 5.2.8. 资金使用计划135
  • 5.2.9. 确保施工进度按计划实施的措施;135
  • 5.2.10. 确保施工进度按计划实施的措施136
  • 5.2.11. 节点工期及工序时间的控制措施。137
  • 5.3 质量保证体系及措施137
  • 5.3.1. 质量保证体系137
  • 5.3.2. 质量保证措施138
  • 5.3.3. 常见 质量通病 防治措施142
  • 5.3.4. 装修使用材料的防火、防腐、防虫处理措施147
  • 5.4 档案管理及竣工验收方案147
  • 5.4.1. 项目档案管理147
  • 5.4.2. 项目竣工验收方案149
  • 5.5 质量回访、保养、保修及培训149
  • 5.5.1. 质量回访及保养计划149
  • 5.5.2. 质量保修及培训149
  • 第6章 项目风险预测和管理151
  • 6.1 风险管理重点151
  • 6.1.1. 材料风险151
  • 6.1.2. 劳动力风险151
  • 6.1.3. 技术风险:151
  • 6.1.4. 管理风险151
  • 6.2 风险防范对策151
  • 6.2.1. 材料风险应对措施151
  • 6.2.2. 劳动力风险的应对措施151
  • 6.2.3. 技术风险应对措施151
  • 6.2.4. 管理风险的应对措施151
  • 6.3 风险管理责任151
  • 第7章 管理协调体系153
  • 7.1 服从及配合总承包管理和协调153
  • 7.1.1. 与总包的责任划分153
  • 7.1.2. 与总包单位的协调配合措施153
  • 7.2 与业主单位的协调配合措施154
  • 7.3 与监理单位的协调配合措施154
  • 7.4 与其他专业工程154
  • 7.4.1. 与机电安装单位及消防单位的配合措施154
  • 7.4.2. 与智能化安装单位的协调配合措施156
  • 7.4.3. 与幕墙单位的协调配合措施157
  • 1) 协调配合原则157
  • 2) 配合协调的方式157
  • 3) 配合协调的内容157
  • (1) 工序配合157
  • (2) 深化设计的配合157
  • (3) 收口处理的配合157
  • (5) 幕墙保护的配合157
  • 7.5 对分包专业工程的管理协调及配合157
  • 7.6 对甲供材料的施工配合及管理协调158
  • 2) 配合协调的方式158
  • 3) 配合协调的内容158
  • (1) 工序配合158
  • 第8章 承诺书159
  • 8.1 承诺书1:工期承诺书159
  • 8.2 承诺书2:管理和技术人员投入承诺书159
  • 8.3 承诺书3:材料投入承诺书160
  • 8.4 承诺书4:遵守施工组织设计承诺书160
  • 8.5 承诺书5:文明施工、安全生产管理承诺书161
  • 8.6 承诺书6:保证不拖欠雇员工资承诺书161
  • 8.7 承诺书7:保证符合招标品牌质量要求承诺书162
  • 8.8 承诺书8: 按时签署、提交合同承诺书162
  • 8.9 承诺书9: 按要求实施施工样板承诺书163
  • 第9章 投标人认为需补充的其他资料164
  • 9.1 该项目创优策划164
  • 9.1.1. 创优目标164
  • 9.1.2. 设立项目创优工作小组164
  • 9.1.3. 创优保证措施164
  • 第10章 附图附表165
  • 10.1 第二标段总进度计划网络图165
  • 10.2 第二标段总进度计划横道图165
  • 10.3 第二标段装修进度计划网络图165
  • 10.4 第二标段装修进度计划横道图165
  • 10.5 第二标段材料送样定板及采购进度计划网络图165
  • 10.6 第二标段材料送样定板及采进度计划横道图165
  • 10.7 第二标段与相关单位配合的进度计划网络图165
  • 10.8 第二标段与相关单位配合的进度计划横道图165
  • 10.9 第二标段首层 平面布置图 165
  • 10.10 第二标段标准层平面布置图165
  • 10.11 劳动力投入计划表165
  • 10.12 拟投入的主要材料计划表165
  • 10.13 拟投入机械设备计划表165
  • 10.14 资金使用计划表165

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商务酒店写字楼工程精装修工程施工组织设计,A3版式,120页,技术标,内容项目概要、施工人员材料机械部署、工程目标质量保证体系、各施工方案、成品保护安全防护措施等,可供参考学习。 …… 该项目总占地面积31,084平方米,总建筑面积约44.8万平方米,其中地下室4层、主塔楼103层(结构高度432米)酒店区域及写字楼大堂精装修工程含地下室电梯厅、宴会厅、酒店抵达大堂、公共区域楼层、客房楼层及写字楼大堂装修工程,总装修面积约59350m2。 …… 重点难点分析:
1 各专业交叉施工,施工协调难度较大
2 施工工期较为紧张
3 部分装饰施工工艺较新,施工做法较为复杂,施工难度较大
主要施工方案:
1. 施工工艺流程及质量控制方案
2. 精装修工程加工制作方案
3. 精装修工程运输方案、现场平面布置及材料输送方案
4. 精装修工程现场安装方案
5. 测量放线定位方案
6. 施工重点难点的管理及实施方案
7. 安全生产管理和文明施工方案
8. 成品和半成品的保护或照管方案
9. 精装修工程检测、试验及验收方案
10. 配合评奖的返工保障措施
……
120页,20。

材料不得拖拉

进场材料严格检查

墙面测量画线

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