变电站及附属设施精装修工程施工组织设计.doc,平面图

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• 第一章 综合说明6
• 1.1 工程说明6
• 1.2 编制原则6
• 1.3 编制任务6
• 1.4 编制程序7
• 1.5 编制依据8
• 1.6 执行的主要规范、规程及规定8
• 1.6.1建筑工程8
• 1.6.2电气工程8
• 1.7 编制说明8
• 1.8 项目概要9
• 1.9 施工内容9
• 1.10 工程特点9
• 第二章 工程目标13
• 2.1 质量目标13
• 2.2 工期目标-按期完工13
• 2.3 安全生产目标13
• 2.4 文明施工目标13
• 第三章 工程难点 、重点的认识及对策16
• 3.1 制定合理有效方案，确保我司准时完16
• 3.2 会议室的声学控制是该项目的重点17
• 3.3 本项目的安全文明施工需要重点控制18
• 3.4 积极协调各专业施工队伍，控制好人员分散施工的管理工作是该项目需要控制的重点19
• 3.5 测量定位放线是工程的难点25
• 3.6 工程材料组织和运输是该项目控制的重点26
• 3.7 本项目大量石材的收口处理是控制重点28
• 3.8 施工区域各入口、通道的管理是该项目的重点29
• 第四章 主要分项工程施工方案 、技术措施30
• 4.1 施工测量放样工程30
• 4.2 BM内隔墙砌块31
• 4.3 轻钢龙骨架石膏板墙体工程36
• 4.4 轻钢龙骨、石膏板吊顶安装工程38
• 4.5 涂料工程42
• 4.6 石材干挂工程45
• 4.7 木饰面施工工艺47
• 4.8 墙面硬包施工工艺51
• 4.9 墙面贴墙纸工程54
• 4.10 墙面砖施工工艺56
• 4.11 地面石材安装工程58
• 4.12 卫生间玻璃隔断施工工艺60
• 4.13 墙面抹灰工程69
• 4.14 地面水泥砂浆找平层施工工艺71
• 4.15 木地板施工工艺72
• 4.16 卫生间防滑地砖施工工艺73
• 4.17 防静电地板(活动地板)安装施工工艺74
• 4.18 地毯铺设77
• 4.19 木门施工工艺79
• 4.20 脚手架搭设施工工艺80
• 4.21 电气安装工程82
• 4.22 给排水安装工程83
• 第五章 质量保证体系、质量保证措施89
• 5.1 质量目标89
• 5.2 质量管理体系89
• 5.3 工程质量保证体系94
• 5.4 构成装饰工程质量的要素99
• 5.5 施工要素控制措施100
• 5.6 质量保证措施102
• 5.7 质量检验程序107
• 5.8 质量保证的施工管理108
• 5.9 质量控制的管理制度110
• 5.10 过程质量的阶段性控制措施110
• 5.11 质量管理的组织措施112
• 5.12 质量岗位责任制度112
• 5.13 施工现场操作规程113
• 5.14 主要分项工程的 质量通病 及防制措施117
• 5.15 质量检测试验设备的配置125
• 5.16 保证工程质量的管理措施127
• 第六章 施工 进度计划 及保证措施129
• 6.1 技术工种配备原则129
• 6.2 劳动力安排保证措施129
• 6.3 施工进度计划132
• 6.4 施工配合计划133
• 6.5 施工步骤制定原则135
• 6.6 施工步骤与工期控制措施135
• 6.7 分部工程施工计划136
• 6.8 工期控制137
• 6.9 总施工工序流程图140
• 6.10 施工进度管理要点141
• 6.11 保证进度的信息化技术的运用141
• 6.12 保证进度的组织措施142
• 6.13 保证进度的资源配备措施143
• 6.14 保证进度的管理措施143
• 6.15 保证进度的材料供应措施145
• 6.16 保证进度的资金保证措施146
• 6.17 保证进度的工程检查措施146
• 6.18 保证进度的循环措施147
• 6.19 保证进度的良好工作循环措施148
• 第七章 现场安全文明施工、消防、环保以及保卫方案149
• 7.1 安全防护方案149
• 7.2 现场文明施工和消防方案164
• 7.3 环保计划和保卫方案181
• 第八章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划及保证措施195
• 8.1 劳动力计划195
• 8.2 管理人员计划198
• 8.3 主要设备材料、构件用量计划及保证措施205
• 第九章 与发包人、监理人、设计人和各个专业单位的协调配合措施222
• 9.1 与业主配合措施222
• 9.2 与监理方的配合措施223
• 9.3 与设计单位和人员的配合措施224
• 9.4 企业内部各工种的协调措施225
• 9.6 与强弱电专业的协调措施225
• 第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺227
• 10.1 成品保护制度227
• 10.2 成品保护措施228
• 10.3 做好其他专业的已完成品的保护工作232
• 10.4 成品、半成品使用的几点建议236
• 10.5 工程保修237
• 10.6 回访制度240
• 第十一章 冬季施工方案244
• 第十二章 施工平面布置和施工临时设施计划245
• 12.1 施工现场总平面布置原则和依据245
• 12.2 施工现场总平面图布置245
• 12.3 施工现场用水、用电计划245
• 12.4 施工现场材料的堆放和运输251
• 12.5 施工现场临时设施252
• 12.6 施工临时设施、临时用电、用水组织253
• 第十三章 工程竣工验收备案、交楼及整改计划255
• 13.1 竣工报验255
• 13.2 工程竣工验收的程序255
• 13.3 工程备案256
• 13.4 工程交付257
• 13.5 未经验收擅自使用的后果257
• 第十四章 培训及保修服务措施258
• 14.1 保证工期的措施258
• 14.2 质量控制措施258
• 14.3 施工安全保障措施261
• 14.4 工程保修表262
• 第十五章 工程总体部署263
• 15.1 进场前工作部署263
• 15.2 进场后工作部署290
• 第十六章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施295
• 16.1 目的295
• 16.2 应急准备和响应的重点295
• 16.3 施工中容易出现的各项事故的预防295
• 16.4 工程进度落后赶工计划303
• 16.5 工程进度落后赶工计划303
• 16.6 影响进度突发事件处理304
• 16.7 伤亡事故快报制度305
• 16.8 重大危险源控制306
• 16.9 伤害事故应急抢救方法307
• 第十七章 资料、信息管理措施311
• 17.1 技术资料保密管理311
• 17.2 技术资料管理岗位责任制311
• 17.3 工程竣工资料的管理措施311
• 第十八章 现场组织管理机构318
• 18.1 施工组织部署原则318
• 18.2 施工组织部署318
• 18.3 项目部主要职能318
• 18.4 项目部成员主要职责318
• 18.5 现场组织机构图322
• 第十九章 采用新技术、新工艺、专利技术324
• 19.1 快装技术在本施工现场的利用324
• 19.2 关于装饰细节问题的新工艺328
• 第二十章 成本控制与节约措施331
• 20.1 成本控制原则331
• 20.2 项目成本管理程序331
• 20.3 降低施工项目成本的途径与措施331
• 第二十一章 附表335