高层住宅楼项目质量、安全策划书(市优工程).doc

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  • 第一章 项目概况1
  • 一、项目建设、设计概况、项目施工环境概况1
  • 1、项目建设概况1
  • 2、项目设计概况2
  • 3、项目施工环境概况4
  • 二、合同约定的承包范围、造价、付款比例、工期、质量目标;承包经营协议(目标管理责任状)约定的管理目标、上缴指标等主要条款4
  • 1、合同约定4
  • 2、目标管理责任状5
  • 三、主要分部分项工程量5
  • 1、周转材料计划表:5
  • 2 主材计划表7
  • 四、工程特点、难点、重点分析7
  • 1、工程特点7
  • 2、工程重点及应对措施8
  • 3、该项目难点及应对措施11
  • 第二章目标策划11
  • 一、安全目标分解11
  • 1、安全目标11
  • 2、目标分解11
  • 二、质量目标分解12
  • 1、质量目标12
  • 2、目标分解12
  • 三、工期目标分解13
  • 1、工期目标13
  • 2、目标分解13
  • 四、成本目标分解1
  • 1、成本目标1
  • 2、成本目标分解1
  • 3、项目主要材料(设备)采购方式及成本控制目标1
  • 五、资金目标分解1
  • 1、资金目标1
  • 2、资金目标分解1
  • 六、CI目标分解2
  • 1、CI目标2
  • 2、CI目标分解2
  • 七、 人才培养目标2
  • 八、目标主要保证措施2
  • 1、质量目标保证措施2
  • 2、 施工进度目标保证措施3
  • 3、施工安全目标及文明施工目标保证措施3
  • 4、 CI目标保证措施4
  • 第三章 施工组织策划5
  • 一、项目组织机构及主要管理人员配备5
  • 1、项目组织机构5
  • 2、主要管理人员配备5
  • 3、管理人员职责6
  • 4、管理模式12
  • 5、相关管理制度13
  • 二、施工部署13
  • 三、平面组织14
  • 1. 现场平面布置15
  • 2. 平面布置的管理16
  • 四、施工进度控制计划16
  • 1、进度计划16
  • 2、资源保障计划16
  • 3、综合作业16
  • 五、施工准备工作计划17
  • 1、活动板房、临建材料设施计划17
  • 2、办公设备配置方案19
  • 3、临建预算19
  • 4、计划开办费19
  • 5、项目管理人员进场计划19
  • 6、技术准备工作计划20
  • 7、开工准备20
  • 六、节点考核计划21
  • 1、考核节点设置21
  • 2、节点考核目标22
  • 3、项目考核办法22
  • 第四章 主要资源保障计划22
  • 一、设备进出场计划22
  • 二、劳动力需用计划24
  • 三、周转材料进场计划25
  • 四、租赁材料进场计划25
  • 五、工程材料进场计划25
  • 六、主要分供方采招计划26
  • 1、该项目分包计划26
  • 2、该项目劳务分包计划26
  • 3、分包队伍的管理26
  • 第五章 主要技术保障计划26
  • 一、主要技术文件编制计划;26
  • 二、主要分部分项工程方案要点34
  • 1、钢筋工程34
  • 2、模板工程35
  • 3、混凝土36
  • 4、脚手架37
  • 5、工程测量38
  • 6、防水工程39
  • 7、装饰工程39
  • 8、安装工程39
  • 9、材料进场堆放和现场协调39
  • 10、安全问题40
  • 三、科技成果、技术创新计划40
  • 四、 技术保证资料40
  • 五、 图纸管理40
  • 六、 工程文件的归档40
  • 七、工程文件的移交41
  • 第六章 质量管理策划41
  • 一、质量目标41
  • 二、质量标准41
  • 三、质量活动45
  • 1、技术管理工作流程图45
  • 2、质量管理工作流程46
  • 四、质量控制措施46
  • 1、基础工程施工质量控制措施46
  • 2、主体工程施工质量控制措施47
  • 五、结构工程质量控制点51
  • 1、 土方开挖 工程51
  • 2、地下防水52
  • 3、回填土工程52
  • 4、大体积混凝土施工53
  • 5、钢筋工程53
  • 6、模板工程53
  • 7、 混凝土工程 54
  • 8、砌筑工程54
  • 9、屋面工程55
  • 六、装饰工程质量控制点55
  • 1、抹灰工程55
  • 2、门窗工程55
  • 3、墙面涂料工程56
  • 4、墙面釉面砖工程56
  • 5、外墙涂料工程56
  • 第七章 安全生产策划57
  • 一、技术保证57
  • 二、工艺保证58
  • 三、投入保证58
  • 1、安全生产费用组成58
  • 2、安全生产费用监督管理59
  • 3、安全生产费用计划59
  • 四、制度保证61
  • 1、安全生产责任制度61
  • 2、安全生产教育培训制度64
  • 3、安全检查制度65
  • 4、安全专项方案管理制度66
  • 5、分包安全管理制度;67
  • 6、安全 技术交底 和危险因素告知制度67
  • 7、持证上岗制度68
  • 8、设备管理制度68
  • 9、消防管理制度69
  • 第八章 成本管理策划69
  • 一、 成本管理69
  • 二、 施工成本控制70
  • 三、成本控制措施73
  • 第九章 资金组织策划74
  • 一、资金收入计划74
  • 二、资金支付计划75
  • 三、资金平衡76
  • 第十章 CI策划及品牌建设76
  • 一、现场CI规划思路、项目思想理念和项目特色76
  • 二、组织管理执行机构76
  • 三、策划依据77
  • 四、实施条件分析及方案确定77
  • 五、CI实施方案77
  • 六、现场CI达标管理措施77
  • 七、宿舍管理制度79
  • 第十一章 风险控制措施79
  • 一、风险识别79
  • 二、风险规避80
  • 三、合同风险分析及主要规避措施80
  • 1、合同风险分析80
  • 2、主要规避措施80

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该项目包括住宅小区4#楼、5#楼、6#网点及部分地下车库。总面积:16276.8平方米,工程总承包。4#楼、5#楼地下2层,地上26层。地下层高最高3.9m,地上层高最高4.7m。剪力墙结构。 2、工程重点及应对措施 2.1、确保阶段节点工期和工程总工期 2.2、确保基坑稳定,确保基坑影响范围内管线、建(构)筑物安全 2.3、确保安全施工、搞好环境保护
2.4、交通组织2.5、施工组织和技术管理
3.1、防水工程是该项目施工的难点
……
第二章目标策划 第三章 施工组织策划
第四章 主要资源保障计划 第五章 主要技术保障计划
第六章 质量管理策划 第七章 安全生产策划
第八章 成本管理策划 第九章 资金组织策划
第十章 CI策划及品牌建设 第十一章 风险控制措施
……
五、结构工程质量控制点
1、土方开挖工程 2、地下防水 3、回填土工程
4、大体积混凝土施工 5、钢筋工程 6、模板工程
7、混凝土工程 8、砌筑工程 9、屋面工程
……
118页,。

电渣压力焊

直螺纹套筒连接

砼泵送保温

物资采购控制

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