隧道火灾报警系统项目施工管理方案.doc

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  • 一、项目背景简介
  • 二、项目的实施要求
  • 三、项目需要解决的问题
  • 四、项目总目标的确定
  • 五、项目的组织管理
  • 六、项目的总体设计方案
  • 七、项目的里程碑计划
  • 八、项目的工作分解结构
  • 九、项目的责任分解矩阵
  • 十、项目工作先后关系的确定
  • 十一、项目的进度安排
  • 十二、项目的资源计划
  • 十三、项目的费用计划
  • 十四、项目的风险分析
  • 十五、项目的控制过程

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从总体技术方案上讲,隧道机电工程火灾报警系统涉及多家公司的产品和设备,这些设备和产品又来自不同的供货渠道:单模传输光缆、双绞线、机柜、供电电源由总包自购,光栅探测器和信号处理器由我公司提供、隧道消防监控软件由北京九思易提供的,火灾报警主机由成都明意提供。这些设备涉及的技术知识有消防专业知识、通讯与信号专业知识、计算机软件编程及应用知识、光纤通讯专业知识、光纤光栅探测技术知识、供电专业知识等方面。从 项目管理 角度,隧道 机电工程 火灾报警系统是多设备的系统集成,要求在一定的成本、限定的时间、有限的人员条件下如何管理好由甘肃紫光、武汉理工、北京光科、成都明意、北京九思易、光缆施工工程队、房建机电多家单位相关人员组成的项目干系人队伍。如何处理好项目进度、项目质量、项目成本、项目采购、项目的信息沟通与项目协调、项目合同阶段性回款之间的冲突和关系。目前的问题是众多的厂家只关心自己的产品和技术服务,而各厂家设备界面之间的技术接口问题、合同之间的工程界面接口问题、技术服务人员之间的协调和沟通问题则很少有人从整体的角度来考虑。当系统出现问题后,互相推诿扯皮,总包也没有能力分辨问题的责任方。总包把协调和处理问题的责任交给我公司。而我公司的业务专长是高速公路行业市场的产品拓展和销售,没有专业的技术人员,技术服务还必须依托武汉理工光科股份公司。由于火灾报警系统技术涉及的专业面很广,客户的服务意识又要求很高。目前,武汉理工光科股份公司只对其产品提供服务,还没有从产品提供商提高到满足用户的需求服务这个层面。本项目管理方案就是从满足客户需求出发,编制项目管理计划,制定项目实施中的出现的技术和管理方面的问题的方案。 稿件6月 全文共19页

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