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施工组织设计.doc

附件详情:

1、项目概要

2、施工部署

3、施工 进度计划

4、施工准备与资源配置计划

5、主要施工方案

6、施工现场平面布置

7、主要施工管理计划

资料内容:

1、项目概要

1.1 编制依据和招标范围

1.1.1 编制依据

(1) 武汉理工大学化学化工与生命科学实验大楼项目招标图。

(2) 配套的建筑标准图集、定额。

(3) 招标文件、招标评标办法、答疑会议纪要。

(4) 与该项目有关的施工规范、技术规程以及有关标准。

(5) 本公司质量、环境、职业健康安全三标一体程序文件及管理规章制度。

(6) 施工现场的实地勘察结果。

(7) 湖北省建设厅下发的《建筑施工现场安全生产管理规程》以及武汉市建设委员会下发的《武汉市 建筑施工 安全质量标                                       准化工作实施办法》等相关地方文件。

(8) 国务院颁布的《建筑工程质量管理条例》、《建筑法》。

......

1、 施工进度计划

1.1 施工进度计划 编制说明

1.1.1 施工进度计划编制依据及原则

按照本项目招标文件的要求,结合具体设计情况,依据本公司的实体优势、技术优势、信誉优势、体制优势、作风优                                势、职工优势和投标 项目经理 的经验优势、管理优势、技能优势等以及投入项目部的实际综合能力,该项目计划自                                01月10日开工,具体开工日期以开工报告时间为准,自监理开工令正式签发之日起410天内竣工,并视工程开展的实际情况                              进一步优化管理和施工安排。具体编制说明如下:

1.1.2 依据如下资料编制施工总进度

(1) 武汉理工大学化学化工与生命科学实验大楼项目招标文件的工期要求。

(2) 该项目招标文件、设计图、规范要求、根据武汉地区的气候,水文及现场施工条件分析,确定出有效工作日。

(3) 主要施工机械的平均生产效率及作业范围。

(4) 该项目有关业主单位作出的环境保护、作业时间以及工程质量的要求。

(5) 我公司项目经理及相关技术人员参与的施工现场踏勘。

(6) 本公司现有的施工技术力量及设备。

1.1.3 编制进度计划时采用原则

(1) 无条件遵循招标文件的技术规范。

(2) 在施工条件良好季节分秒必争,尽可能增加施工强度,完成主要工作量。

(3) 各分项工程施工程序前后兼顾,衔接合理,减少相互干扰,优化施工程序。

(4) 采用机械化施工,提高生产效率。

(5) 在满足质量和工期要求的前提下,降低工程成本,争取最大的经济效益。

1.2 施工总体进度计划

该项目计划开工时间:01月10日,计划竣工日期:2月28日,工程总工期410天。

为确保工期目标的实现,将总工期分解为若干个关键性项目,以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。施工总体进度                      计划详见计划开、竣工日期和施工进度网络图。

......

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