某市政道路、排水工程(投标)施工组织设计.doc

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一、工程工期： 根据招标文件要求，该项目总工期为200个日历天，故总体施工施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，以保证施工目标的实现。 在工期短特别是前期工期异常紧张，且项目施工现场条件复杂的情况下，如何保证在最短的时间内，实现该项目的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。 为确保工程工期的实现，首先，我司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施；其次，必须准备足够的周转材料、合理配各种备施工力量和施工机械，避免因材料和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证该项目按期完成的有效途径。 二、质量要求高，安全文明施工很重要。
该项目质量目标合格，但我公司制定的质量目标是争创徐州市优质工程，工程中标后，我司将制定质量保证措施，严格按照国家有关验收规范为依据进行施工和验收，确保质量目标的实现。
该项目施工期间，须做好安全文明施工，制定详细的安全保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。
该工程施工时，应加设施工围栏，施工围蔽严格按徐州市针对 建设工程 现场安全文明施工的有关规定执行。
三、本标段工程量较大，工程项目多，施工时应做好施工组织与管理。
本标段包括道路工程、排水工程等，工程项目较多。施工时根据总施工进度计划，合理安排工程项目的施工顺序和划分施工区，按照平行与流水相结合的施工方法进行施工，以确保质量和工期目标的实现。具体施工时，划分为二个施工区，各施工区进行平行施工。