基于进度的建设工程索赔管理.doc

附件详情

  • 第1章 绪论 1
  • 1.2 关于索赔 2
  • 1.2.1 索赔的概念 2
  • 1.2.2 索赔的分类 3
  • 1.2.3 索赔的依据 5
  • 1.2.4 索赔的程序 6
  • 1.2.5 索赔机会的识别 7
  • 1.3 国内外研究综述 8
  • 1.4 本文研究内容和方法 11
  • 1.4.1 本文研究内容 11
  • 1.4.2 本文研究方法 13
  • 第2章 进度风险管理 14
  • 2.1 进度风险管理的概述 14
  • 2.2 进度风险的识别 14
  • 2.3 进度风险的估计 16
  • 2.4 进度风险的评价 17
  • 2.4.1 层次分析法 17
  • 2.4.2 应用举例 19
  • 2.5 进度风险对策 23
  • 第3章工期延误索赔分析 25
  • 3.1 《 建设工程 施工合同范本》关于工期延误索赔的处理惯例 25
  • 3.1.1 工期延误索赔的概述 25
  • 3.1.2 施工合同范本对工期延误索赔的规定 26
  • 3.2 工期延误索赔的进度分析 27
  • 3..2.1 进度计划 的重要性与作用 27
  • 3.2.2 施工合同范本对进度计划的规定 29
  • 3.2.3 进度计划中索赔机会的识别 30
  • 3.3 共同延误工期索赔 31
  • 3.3.1 共同延误工期索赔的特点分析 31
  • 3.3.2 传统共同延误工期索赔责任分摊原则 31
  • 3.3.3 动态责任分析法在共同延误工期索赔中的应用 32
  • 第4章 共同延误工期索赔案例分析 35
  • 4.1 项目概要 35
  • 4.2 案例分析 36
  • 4.2.1 合同依据 36
  • 4.2.2 传统的共同延误工期索赔处理 36
  • 4.2.3 动态责任分析法处理 37
  • 4.3 案例分析结论 39
  • 结论 40
  • 致 谢 42
  • 参考文献 43

附件详情

随着市场经济的不断发展,我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进,建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、 合同管理 复杂,如何按规范的方法解决纠纷,确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题,工程索赔管理在这其中起着重要的作用。索赔作为工程实施阶段的重要环节,其成败与否,对承包商意义重大,直接影响承包商的经济效益。论文以国内的施工合同范本为依据,通过对进度风险、进度计划、工期延误索赔的研究,提出了共同延误索赔责任的分摊机制,为合理处理索赔纠纷,减少承包商的工期损失提供了新思路。论文主要内容如下: 进度风险分析可以帮助承包商有效的预测或识别索赔事项。风险管理包括风险识别、风险估计、风险评价和风险对策。其中,进度风险分为可索赔的进度风险和不可索赔的进度风险。对可索赔的进度风险在风险评价的基础上,可提出相应索赔方案,当进度风险发生时,承包商就有机会进行工期索赔。 在介绍工期延误索赔的概念、施工合同范本对工期延误索赔的规定的基础上,对共同延误索赔和共同延误工期索赔的责任分摊进行了研究,提出了一种建立在动态责任分析法上的责任分摊机制,并在一个案例中对比了各种共同延误责任分摊的处理方法,得出动态责任分析法是一种相对公平的方法。 .............
本毕业论文完成于,某工程管理专业学生编写,全稿约3万余字,共50余页。


网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。