浅谈建筑施工企业成本控制管理（毕业论文）.doc

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• 目 录
• 摘 要
• Abstract绪论第一章 施工企业成本管理的缺陷分析
• 1.1缺乏成本竞争意识，市场应变能力差
• 1.2成本管理意薄识淡
• 1.3成本管理在企业中的地位严重削弱
• 1.4成本核算体制不适应市场经济的需要
• 1.5成本管理方法和手段落后
• 1.6成本管理的内容不全面
• 1.7成本管理的方法落后
• 第二章 强化施工企业成本管理的对策
• 2.1强化全员成本管理意识， 提高全员成本管理素质
• 2.2 完善成本管理组织和基础工作， 建立健全成本管理责任制..............8
• 2.3丰富和完善成本管理的内容
• 2.4以 项目管理 为重点， 推行目标成本管理
• 2.5加强宏观管理， 改善国有施工企业成本管理的外部环境第三章 对加强施工企业成本管理的几点思考
• 3.1解放思想，转变观念3.2要树立效益第一的思想
• 3.3加强施工阶段的工程成本控制
• 3.4树立科学决策，化解市场风险的责任意识
• 3.5对施工过程缺少有效管理，尤其是对材料的管理
• 3.6增加索赔的意识
• 3.7牢固树立以人为本的成本管理思想总结语参考文献致 谢