工程质量系统培训6.4.1质量改进的组织形式.pdf

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概况:

有织组的质量改进活动中,依据质量改进的主体,可分为 员工个人的改进和团队的改进两种组织形式。最典型的就是合理化建议和技术革新 这些措施所推行的改进活动。最典型的就是QC小组活动和六西格玛团 队

目录:

1、员工个人的改进

2、团队的改进

工程质量系统培训6.4.1质量改进的组织形式

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