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某消防工程施工方案技术标

目录

1. 编制说·明

2. 编制依据及原则

2.1 编制依据

2.2 编制原则

3. 项目概要

3.1 项目概要

4. 施工部署

4.1 项目组织机构的建立与职责分工

4.2 主要管理目标

4.3 施工安排

4.4 安装施工的总体安排

（一）空间分割：与土建工程的配合，根据实际情况分区进行，以便于和土建配合施工

5. 施工准备

5.1 施工组织准备

5.2 组建项目部

二、施工组织设计

1 、施工方案及技术措施

2 、质量保证措施和创优计划

3 、施工总进度计划及保证措施

4 、施工安全措施计划

5 、文明施工措施计划

6 、施工场地治安保卫管理计划

7 、施工环保措施计划

8 、冬季和雨季施工方案

9 、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的

保护加固措施等

10 、施工现场总平面布置

11 、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

12 、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施

13 、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

14 、与发包人、监理及设计人的配合

15 、 对该项目的二次深化设计的方案及阐述（包括二次设计图纸、说明和计算书等

16 、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用

三、 项目管理机构

3 、1 项目管理机构组成表

3 、2 项目经理简历表

3 、3 主要项目管理人员简历表

四、投标人类似工程业绩表

五、正在施工和新承接的项目情况表

六、其他资格审查资料

1 、营业执照副本复印件

2 、资质证书副本复印件

3 、安全生产许可证复印件

4 、职业健康安全管理体系认证证书复印件

5 、环境管理体系认证证书复印件

6 、质量管理体系认证证书复印件

7 、荣誉证书复印件

部分内容如下：

编制依据

工程进度控制模式

施工安排

施工程序原则

施工组织准备

项目经理的职责

主要管理目标