• 该附件为 金属屋面寒地使用经验培训讲义PPT ,共42页。 资料概况: 一,理解材料的性质 压型金属板屋面的优点是能够适应复杂屋面、有良好的
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 屋顶花园设计与施工培训讲义PPT ,共20页。 项目概要: 课程地位:该课程是环境艺术设计专业的职业技能核心课程,属于景观设计综合
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 筑外墙保温解析培训PPT(含施工详图) ,共61页。 资料概况: 外保温比内保温的优势:(1)筑节能要实现跨越式发展,必须发展
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 标题:科技培训大楼装饰工程 格式:word 页数:77页 简介: (1)技术工艺先进,装备优良,质量优良,安全可靠,健康环保,经济合理。 (
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为筑工程创结构长城杯培训讲义PPT
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 鲁班奖工程汇报材料编写培训讲义PPT ,共58页。 资料概况: 鲁班奖工程汇报材料的构成: 1、工程基本情况 2、工程主要特点及施
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 鲁班奖工程资料管理要求培训讲义PPT ,共59页。 资料概况: 《筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009规定,筑工程资
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 鲁班奖创优策划培训讲义PPT ,,共73页。 资料概况: 工程资料管理的定义 筑工程资料管理,是筑工程资料的填写、编制、审核、
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 鲁班奖申报流程讲座培训讲义PPT ,共62页。 资料概况: 公共筑申报标准: ♦3万座以上的体育场 ♦ 5000座以上的体育馆
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 鲁班奖的创培训讲义PPT ,,共77页。 资料概况: 鲁班奖工程基本要求: 设工程鲁班奖(国家优质工程奖)简称鲁班奖,它是
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 全国鲁班奖工程经典做法培训讲义PPT ,共125页。 资料概况: 通过几年的努力,以“鸟巢”为代表的奥运工程的主体结构已经完成,目
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为筑工程结构优化培训2021 60P+PDF 一、结构优化的重要性 大量的统计数据和实践表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为环境管理专项培训(61P+PPT) 一、定义 1.环境∶组织运行活动的外部存在,包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、湿地、野
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为环境管理专项培训2021(61P+PPT) 一、环境管理定义 环境:组织运行活动的外部存在,包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为6S管理推行培训(71P+PPT) 一、6S的起源和发展 6S是由5S发展而来,5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 题目:回弹法检测混凝土强度培训讲义2021附表格 格式:word文档  EXCEL文档  PPT文档 页数:38P+2个
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 题目:高校混凝土全套培训课件160P 格式:PPT文档 页数:160P 简介:混凝土,简称为“砼(tóng)”:是指由胶凝材料将集料胶结成整
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 题目:【名企】钢筋模板混凝土质量培训(ppt 179p) 格式:ppt文档 页数:179P 简介:该附件为项目的钢筋模板混凝土质量培训汇报文
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为:软质景观工程施工及养护培训讲义310p,格式为PPT版本。 一、简介: 软质景观工程施工及养护培训讲义 二、目录 常见景观树种、开
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 合同谈判技巧培训,PPT格式,,共79P。 目录: 商务谈判 谈判战术-成功谈判技巧 劳务合同谈判 原  则 合理性: 合理的价格
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。