• 附件详情 该项目为框架结构共十六层,地下室一层,其中商铺一层层高为4.5m,室内外高差为0.15m,建筑物总高度为57.1m,总建筑面积为1
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 施工方法 鉴于标段沿线大部分有施工便道,有利于管道的施工,在施工中我单位广泛采用“三化”相结合的方式组织开展施工(即:预制化、装配
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 矿物绝缘电缆应用技术复合手术室铅板防护墙施工技术、聚丙烯静音管道施工技术、虹吸排水施工技术等 自创新技术应用情况: 1.3矿物绝缘
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为 项目“质量月”活动总结 ,共5页。
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 优秀施工项目观摩活动总结 一、新工艺、新技术应用方面,后浇带支撑体系:采用φ150钢管式,用φ48钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一、完善技术管理制度、加强技术管理工作 二、创效实施办法和措施 1、实施办法 (1)根据该项目实际情况,按照创效降低成本率,确定该
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 项目部自成立以来,就一直把成本管理工作当成头等大事来抓,可以说,成本管理工作贯彻了项目工作的始终。通过半年来的成本管理工作运行情况
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者,是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中,项目经理是协调各方关系、使之相互紧
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 今年是奥运年,举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪。为了保证奥运会顺利举办,建筑工地也做出了具大的贡献,停工2个月,此正是建筑工地
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 XX项目自8月13日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,XX项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为 项目
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 主题为锐意开拓 再创辉煌的项目部年终总结,从工程进度、项目产值、安全文明施工施工质量管理、施工进度管理、技术管理、成本控制、员工
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 项目部在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,为公司创造
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 综合楼工程建筑面积12417平方米,总造价约4000万元,其中行政办公及后勤服务综合楼共4层,包含行政办公及后勤服务综合楼主体土建
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 建筑施工项目绿色施工方案(完版) ,共27页。 附件详情: 该项目建筑类型为公共建筑的砼框架建筑设计结构形式,工程开工时间为9月2
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 金科中心项目绿色施工方案 ,5月,共36页。 项目概要: 本项目建筑总面积约16万m2。基础为人工挖孔桩,建筑设计结构形式为框架剪
    作者:网友 发布时间:2023-10-15
  • 该附件为建筑工程施工总结doc格式 工程规模: 该项目北临眺舟桥路,东临前黄路,东面、南面均临葡萄棚河。工程总造价为335.6861万元,
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 二:施工情况 我公司组织强有力的项目领导班子,在现场设深化设计室。在项目管理人员及施工队伍的选择上首选在以往机场施工施工过的 项
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 四、施工进度控制 (一)建立工期保障体系 重合同、守信誉,把按期和提前完成任务作为 项目管理 的主要目标。把保证工程质量与进度作为
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 约4千字,8页,。 二、 项目管理 该项目开工之际,项目部十分重视,有质量管理体系,根据工程情况制订质量管理制度。 …… 三、质量
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 该附件为 建筑绿色施工实施经验交流总结材料 ,共14页,PPT格式。 项目概要: 该工程建筑设计结构形式为现浇钢筋混凝土框剪结构,建筑面积6
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
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