• 该附件为 建筑工程资料全套范本(超全) ,共70页。 目录: 地基与基础分部工程 质量验收 记录表 主体结构分部工程质量验收记录表 建筑
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 该附件为建筑工程资料全套填写实例【珍藏版】,共930页。 非常全面! 部分容如下: 表1 表2 表3 表4 表5
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 该附件为 建筑工程资料全套范本(共696页) ,doc格式 项目概要 工程名称:学生公寓 工程地点:本校 工程容:土建与安装工程 群
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 广东省全部建筑工程资料,共4个大项:1.工程建设前期法定建设程序资料;2.施工过程质量控制技术资料;3.工程验收及备案资料;4
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 施管表的填写指导 质评表的填写指导 质检表的填写指导 试验表的填写指导 功能性试验指导 附件详情 施管表1的填写 文件材料部分的排
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 一、资料容以及搜集整理的意义 二、资料填写和整理过程中存在的问题及应对措施 三、资料的归档 四、结束语 附件详情
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 该附件为 施组方案管理与危大安全管理规定培训PPT ,可供参考 概况: 施组编制容的重点: 施工现场平面布置(包括不限于临水、临电、消防、
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 附件详情 1. 项目管理 是怎样一门课程? 2、为什么有人会认为项目管理 就是工程或建筑管理? 第2章 基础理念 2.1 什么是项目? 2.
    作者:网友 发布时间:2023-11-30
  • 该附件为 建筑工程施工技术资料管理规程培训讲义PPT ,共304页。 资料概况: 图纸会审、设计变更: 1)图纸会审、设计变更、洽商记录汇总
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 附件详情 一、《建筑工程资料管理制度》的基本规定及相关措施 二、工程资料编制及整理要求 三、工程文件的归档范围及立卷、质量要求 四、竣工图编
    作者:网友 发布时间:2023-11-30
  • 附件详情 第一章 概述 一、建筑工程技术资料管理的意义 二、建筑工程技术资料管理的作用 三、建筑工程技术资料的特征 四、建筑工程技术资料的相
    作者:网友 发布时间:2023-12-03
  • 附件详情 第一篇 建筑工程资料管理 第一章 建筑工程资料管理概述 第二章 建筑工程资料的分类与编号 第三章 建设单位文件资料(A类)的管理
    作者:网友 发布时间:2023-11-30
  • 附件详情 第一篇 建筑工程资料管理 二、建筑工程资料的分类与编号 三、建设单位文件资料(A类)的管理 四、监理单位文件资料(B类)的管理
    作者:网友 发布时间:2023-11-30
  • 资料概况: 规范和加强房屋建筑和市政基础设施工施工中危大工程的安全管理,面对新形势、解决新问题,有效防范生产安全事故。 施工单位不按规定编
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 该附件为 安全用电培训PPT ,共156页 项目概要: 电能是现代化能源。电能具有便于输送、容易控制用途广泛和利用率高的特点。电能的广泛应用
    作者:网友 发布时间:2023-10-14
  • 该附件为施工现场消防安全检查要点培训讲义PPT ,共29页。 项目概要:
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为施工现场临时用电安全检查要点培训讲义PPT ,共103页。 TN-S接零保护供电系统: TN-S系统是我们施工现场用必须采用的供
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为施工现场外架拆除安全技术交底培训讲义PPT ,共17页。 脚手架拆除: 拆架程序应遵守“由上而下,后搭先拆”的原则,即先拆安全
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为建筑工程施工现场消防安全培训PPT,共94页。 常见的火灾原因: 1、用火不慎:指人们思想麻痹大意,或者用火安全制度不健全、不落实以
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 施工现场临时用电安全教育培训讲义PPT ,,共144页。 资料概况: “电”是现代建筑施工越来越广泛使用的二次能源。可以说,没有电
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。