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搜索 “项目成本管理与控制(PPT）” ，共找到 29385 个结果
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【简介】该资料为 建设项目全寿命周期成本控制(PPT格式，102页) 【项目概要】主要内容为建设项目全寿命周期成本控制 【目录】 一、建设项作者：网友 发布时间：2023-09-27
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附件详情 房地产开发项目成本控制重点阶段分析,PPT格式，共86页，主要对2010知名地产地产房地产开发项目成本控制的几个重点阶段进行了分析作者：网友 发布时间：2023-10-08
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该附件为工程项目成本费用控制ppt课件，77页。 项目概要： 该附件为工程项目成本费用控制ppt课件，内容主要包括概述、建筑成本的变化趋势、作者：网友 发布时间：2023-10-08
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【简介】该资料为 施工项目成本核算管理制度宣贯会PPT（59张) 编制时间： 共59页 【项目概要】施工项目成本核算作者：网友 发布时间：2023-09-27
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附件详情 房地产开发项目成本管理讲义，，PPT格式，共120页，该附件主要对可研阶段成本控制的工作重点，设计阶段成本控制重点，招标阶段 成本作者：网友 发布时间：2023-10-08
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附件详情 在 建筑施工 企业的各项管理活动中，做好项目成本精细化管理是降低工程成本的关键性环节。 项目进场初期的 成本管理 工作 项目要控制作者：网友 发布时间：2023-10-04
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附件详情 第一章 总则 第二章 成本预测与计划 第三章 独立项目部成本控制 第四章 总包项目部的成本控制 第五章 联营项目部的成本控制 第六作者：网友 发布时间：2023-10-08
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附件详情 一、引言 二、现场管理的主要工作内容? 三、人员管理? 四、物料管理 五、品质管理? 六、环境管理?? 七、信息管理? 八、流程管作者：网友 发布时间：2023-11-30
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题目：设计阶段成本与质量控制标准 格式：word 页数：31p 目录： 第一章 总 则 第二章 设计方案管理 第三作者：网友 发布时间：2023-09-24
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成本控制与优化设计的关系 主要内容： 一、 投资决策阶段 1.组织优秀的项目团队 2.进行详细的成本分析 二、设计阶段 1.根据项目定位确作者：网友 发布时间：2023-09-27
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【简介】该资料为 外包工程成本核算与控制办法 ，共12页 【项目概要】主要内容为外包工程成本核算与控制办法 【目录】 一．外包成本核算与控制作者：网友 发布时间：2023-09-27
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资料为 录井工程成本核算与控制，共76页，PPT格式。 简介：录井作业成本包括录井施工过程中发生的直接人工费、直接材料费、机械使用费、其它直作者：网友 发布时间：2023-09-27
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附件详情 一、当今现状设计的方法 二、高层建筑筏基与地基共同作用的分析 三、高层建筑筏基与地基共同作用的设计建议 四、成本核算与控制 附件详作者：网友 发布时间：2023-10-07
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附件详情 该附件为房地产管理人员总结房地产公司在进行管理时成本控制体系如何建立及实施，总结材料供大家参考。作者：网友 发布时间：2023-10-08
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该附件为设计阶段成本与质量控制标准，共31页。 设计阶段成本与质量控制标准 小区竖向方案 设计方案审定 10kV供电方案作者：网友 发布时间：2023-10-09
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附件详情 本文对施工组织的概念、原则进行了简单的分析,详细论述了其在成本控制中的巨大作用,并且从多个方面进行了解释。最后结论明确了加强施工组作者：网友 发布时间：2024-01-07
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附件详情 施工组织与成本控制在施工中有着很强的联系。本文详细分析了他们之间的关系,并且根据工程实践对组织施工中的成本控制方法进行了总结,给出作者：网友 发布时间：2024-01-07
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【和记黄埔】成本体系与 合同管理 （共16页）,ppt格式 主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地作者：网友 发布时间：2023-09-27
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附件详情 本文对如何加强施工企业工程预算与 成本管理 进行探讨,结合 工程预算 工作的内容提出成本控制措施.一切预算工作都是以总承包合同为中作者：网友 发布时间：2023-11-26
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该附件为 企业成本有效控制方法解析PPT ，共28页，仅供参考。 概况： 该附件为企业成本有效控制方法解析PPT，成本控制过程中 设计阶段是作者：网友 发布时间：2023-09-25
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