汽车公司办公室工程精装修施工组织设计（360余页）.doc,平面图,布置图

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• 目 录
• 第一部分 项目概要
• 第一节 工程总说明
• 第二节 工程质量标准
• 第三节 工程工期
• 第四节 施工范围
• 第五节 工程承诺
• 第六节 工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施
• 第七节 工程项目难点与重点对策
• 第八节 施工组织设计 编制依据及相关文件
• 第二部分 施工方案与技术措施
• 第一章 施工组织管理机构与管理制度
• 第一节 施工组织管理机构与管理制度
• 第二节 项目组织机构图
• 第三节 组织机构管理形式
• 第四节 管理人员配置
• 第五节 主要岗位管理责任制
• 第二章 施工总体项目部署
• 第三章 技术资料组织管理
• 第四章 分部分项施工方案与技术措施
• 第一节 拆除工程施工方案
• 第二节 综合统一放线测量控制
• 第三节 轻钢龙骨石膏板隔墙安装
• 第四节 玻璃隔断安装
• 第五节 天棚吊顶工程
• 第六节 乳胶漆喷刷
• 第七节 墙砖粘贴
• 第八节 装饰板墙面
• 第九节 地面砖工程
• 第十节 防静电活动地板
• 第十一节 地毯铺装
• 第十二节 门窗安装
• 第十三节 橡胶板地面
• 第十四节 金属踢脚线安装
• 第十五节 空调安装
• 第十六节 电气配管配线
• 第十七节 开关插座安装
• 第十八节 灯具安装
• 第十九节 给排水管道安装
• 第二十节 卫生洁具安装
• 第五章 装修施工垂直运输施工部署
• 第六章 室内移动脚手架方案与技术措施
• 第七章 室内空气质量竣工达标控制措施
• 第八章 冬季施工措施
• 第三部分 质量保证体系及保证措施
• 第一节 质量目标
• 第二节 质量管理体系图及职责
• 第三节 施工现场的管理工作
• 第四节 质量管理制度
• 第五节 质量控制的原理
• 第六节 施工生产要素的质量控制
• 第七节 施工作业过程的质量控制
• 第八节 质量检查验收程序
• 第九节 主要分部分项工程复验和隐蔽验收内容
• 第十节 主要分部分项工程 质量验收 标准
• 第十一节 质量通病 防治措施
• 第十二节 质量保证承诺
• 第十三节 公司对项目部的管理和控制措施
• 第十四节 成品保护措施
• 第十五节 售后服务内容及承若
• 第四部分 安全和绿色施工保障措施
• 第一节 安全施工的措施
• 第二节 文明管理措施
• 第三节 创建文明工地的标准管理规定
• 第四节 创建安全文明施工场所的基本要求
• 第五节 文明施工管理制度和措施计划
• 第六节 施工环保措施计划
• 第七节 施工场地安全文明施工管理
• 第八节 现场消防管理措施
• 第九节 推广清洁施工
• 第十节 扰民和民扰措施
• 第五部分 工程进度计划与保证措施
• 第一节 施工总体进度计划
• 第二节 进度计划的管理系统
• 第三节 影响工期的因素分析
• 第四节 工期控制原则
• 第五节 主要控制阶段
• 第六节 保证工期的组织措施
• 第七节 工期保证措施
• 第八节 工期检查保证措施
• 第九节 加快工程进度的措施
• 第十节 保证施工进度冬季施工采取的措施
• 第十一节 春节期间工期保证措施
• 第十二节 施工过程中保证工期的管理方法及措施
• 第十三节 工程材料对施工总进度的影响及保证措施
• 第十四节 与相关单位协调配合
• 第十五节 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
• 第六部分 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划
• 第一节 人员配置
• 第二节 劳动力计划安排
• 第三节 设备选用计划
• 第四节 设备的质量保证措施
• 第五节 设备的进场时间保证措施
• 第六节 施工机具设备使用与维护
• 第七节 主要材料采购、供应安排及质量保证措施
• 第七部分 施工平面布置
• 第八部分 附表
• 附表一：拟投入该项目的主要施工设备表
• 附表二：拟配备该项目的试验和检测仪器设备表
• 附表三：劳动力计划表
• 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（无）
• 附表五：施工总平面图