科研办公楼工程质量创优策划书.doc

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项目部严格以QEOHS管理体系来全面加强工程质量管理，而且要切实可行的把工程的环境与职业安全健康有机的结合为一体，项目部形成质量、环境、职业安全健康三体相互制约、促进和加强的管理模式，管理人员建立“质量第一、预防为主”的项目质量控制的思想方针，工作以“计划、执行、检查、处理”的循环方法，不断的改进过程控制。 工程的质量、环境、职业安全健康方针和目标 工程的质量方针：质量第一、预防为主 工程的质量目标：“结构长城杯”、 “竣工长城杯”和“鲁班奖” 施工项目方法的控制：本项目部指定的方法控制，其包含建设项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、 施工组织设计 等的控制。
尤其是施工方案正确与否，是直接影响施工项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。另外，对施工方案选择的前提，一定要满足技术的可行性。
施工工艺的质量控制：工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制。
 工序质量控制的概念
实测：采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。
 分析：对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析，了解这些数据所遵循的规律。
 判断：根据数据分布规律分析的结果。若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。
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