框架结构会展中心施工组织设计（进度计划横道图）.doc,平面布置图

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• 第一章 编制说明 7
• 1.1施工组织总体思路 7
• 1.2编制内容及范围 7
• 1.3编制依据 7
• 第二章 工程综述 10
• 2.1工程总体简介 10
• 2.2工程设计及业主需求概况 11
• 2.3施工条件概述 13
• 2.4工程特点、难点和关键施工点的控制分析 13
• 第三章 总包管理和协调措施 14
• 3.1对总承包管理的认识 14
• 3.2总承包管理原则 15
• 3.3总承包管理方法 15
• 3.4总包管理模式与组织机构 16
• 3.5总承包管理措施 16
• 3.6总包与业主、监理、设计和分包的关系 28
• 3.7总包对分包单位的管理 30
• 3.8总包与周边协调 31
• 第四章 施工管理与施工部署 31
• 4.1公司组建项目部的原则 31
• 4.2组织机构的特点和保障作用 32
• 4.3项目组织机构设置 32
• 4.4各部门人员配置 40
• 4.5工程项目目标 40
• 4.6项目目标分解计划 41
• 4.7工程任务划分 41
• 4.8项目管理流程及责任分配 43
• 4.9施工程序与顺序部署 46
• 4.10空间部署 47
• 4.11施工各区的划分 47
• 4.12关键施工方法的选择 47
• 4.13施工进度计划 48
• 4.14大型机械的选用与布置 49
• 4.15施工组织协调 49
• 第五章 施工准备 49
• 5.1技术准备 49
• 5.2创优计划 51
• 5.3样板计划 52
• 5.4QC活动计划 52
• 5.5新技术应用计划 52
• 5.6生产准备 53
• 5.7劳动力资源配置 53
• 5.8主要施工机械计划表 55
• 5.9主要分包商进场计划 55
• 5.10措施性材料计划 56
• 第六章 施工现场平面布置 57
• 6.1施工现场条件与周边环境 57
• 6.2施工现场平面布置原则 57
• 6.3现场办公、生活、临时围挡布置 57
• 6.4主要施工机械的布置 58
• 6.5施工各阶段现场平面布置 58
• 6.6施工现场临水布置 59
• 6.7施工现场临电布置 59
• 6.8施工现场环保设置 63
• 6.9施工现场优化与动态管理 64
• 第七章 工程进度计划及保证措施 65
• 7.1进度计划编制原则 65
• 7.2总进度计划的编制 65
• 7.3总进度计划控制原则 65
• 7.4进度计划的分级控制 66
• 7.5进度控制分析的条件 66
• 7.6施工进度控制的保障措施 68
• 第八章 土建工程施工方法 70
• 8.1施工测量 70
• 8.2防水工程 75
• 8.3土方开挖、降水、回填施工 77
• 8.4基础底板大体积混凝土施工 79
• 8.5主体结构工程施工 85
• 8.6二次结构工程 107
• 8.7幕墙工程 110
• 8.8门窗工程 112
• 8.9楼地面工程 116
• 8.10一般装饰工程 122
• 8.11室内精装修 132
• 8.12脚手架工程 133
• 8.13钢结构工程 143
• 第九章 安装施工方案 143
• 9.1机电安装、智能化施工作业面的展开 143
• 9.2机电安装关键部位及深化设计 146
• 9.3机电安装施工方案 147
• 9.4智能化施工方案 147
• 第十章 质量管理体系与质量管理措施 147
• 10.1质量管理体系 147
• 10.2质量标准 150
• 10.3质量管理措施 150
• 10.4主要分项工程质量控制和保证的具体措施 153
• 第十一章 创精品工程的措施 159
• 11.1对创精品工程的认识 159
• 11.2精品工程的特征及标准 159
• 11.3创精品工程的工作内容及组织 160
• 11.4总包方创精品工程的措施 160
• 第十二章 安全文明施工管理 164
• 12.1原则与依据 165
• 12.2管理目标 165
• 12.3安全文明施工部署 165
• 12.4安全生产管理岗位职责 169
• 12.5安全管理程序 172
• 12.6安全管理制度 172
• 12.7安全文明施工具体措施 173
• 12.8群塔作业措施 182
• 12.9安全用品的购置、检测和使用 183
• 12.10大型施工机械的安装、使用和拆除及安全使用措施 186
• 第十三章 环境管理及措施 188
• 13.1环境管理方针与目标 188
• 13.2环境因素的识别 189
• 13.3组织体系 190
• 13.4环境保护管理制度 190
• 13.5针对各项环境因素的管理措施 190
• 13.6能源、资源的节约 193
• 13.7民扰和扰民措施 193
• 第十四章 季节性施工管理及措施 194
• 14.1季节性施工的范围与内容 194
• 14.2非常时期 195
• 14.3雨季施工 195
• 14.4高温季节施工 198
• 14.5 沙尘暴天气施工措施 199
• 14.6高考等特殊时段保证措施 199
• 第十五章 关于工期、质量、成本的合理化建议 199
• 15.1关于工期的合理化建议 199
• 15.2关于工程质量的合理化建议 203
• 15.3关于成本的合理化建议 203
• 第十六章 总包与设计、监理、业主等的配合 204
• 16.1原则与依据 204
• 16.2与工程设计之间关系的协调 204
• 16.3与监理之间关系的协调 204
• 16.4与业主之间关系的协调 205
• 16.5与政府各部门之间关系的协调 205
• 16.6与周边人群之间关系的协调 206
• 第十七章 技术资料管理及措施 206
• 17.1技术资料保密管理 206
• 17.2技术资料管理岗位责任制 206
• 17.3工程竣工资料的管理措施 206
• 17.4音像资料的收集与管理工作 207
• 第十八章 紧急情况应急预案 207
• 18.1安全意外事故应急预案 207
• 18.2消防应急预案 208
• 18.3卫生防疫应急预案 209
• 18.4防汛应急预案 210
• 18.5突然停电应急预案 211
• 第十九章 健康卫生及职业病防治措施 211
• 19.1健康卫生保证措施 211
• 19.2职业病防治措施 212
• 第二十章 深化设计管理及措施 212
• 20.1深化设计管理措施 212
• 20.2深化设计原则 212
• 20.3深化设计的总体部署 213
• 20.4深化设计管理流程图 213
• 20.5深化设计的主要工作内容 214
• 20.6深化设计管理规定 215
• 第二十一章 分包计划及对分包单位的管理措施 215
• 21.1分包计划 216
• 21.2施工队伍、专业分包商的选用 216
• 21.4计划管理 220
• 21.5技术管理 220
• 21.6信函管理 221
• 21.7质量管理 221
• 21.8安全管理 221
• 21.10施工队伍及专业分包商劳动力管理办法 223
• 第二十二章 成品保护管理及措施 223
• 22.1组建项目成品保护领导小组 223
• 22.2成品保护管理的运行方式 223
• 22.3工作面移交管理办法 224
• 22.4 成品保护要求 224
• 22.5成品保护措施 224
• 第二十三章 竣工、保修及服务管理 226
• 23.1竣工备案 226
• 23.2与物业管理公司的交接 227
• 23.3对进驻客户的服务措施 227
• 23.4工程保修 228
• 23.5保修期外的服务管理措施 231
• 第二十四章 科技进步与管理创新 232
• 24.1目标及意义 232
• 24.2组织机构及保证措施 232
• 24.3科技创新的应用项目及特点 233
• 第二十五章 项目廉正建设管理措施 237