如何做一个合格的工程部部长.doc

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施工企业的命脉关键在于施工的三要素进度质量和安全，做好这三点就需要施工部分的各个环节的控制、把握和有效协调，它包括公司内部各个部门之间的协调、部门内部的工作安排、公司于施工现场的协调、施工现场各个施工单位之间的协调、项目部于甲方、监理、质监部门等各方面的协调管理等。以下我从工程部部长的角度出发，按照各个方面简要阐述下我对如何做一个工程部部长的观点： 第一、部门（此处为工程部）管理： 一、工程部与其他各个部门之间的协调： 二、工程部内部的工作安排及本部的工作职责 三、工程部与施工现场的工作协调关系
第二、工程管理
一、重视 施工组织设计 、吊装方案、安全施工方案等专项方案的编制和使用。
三、总结