市政公路投标施工组织设计范本.doc

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  • 一. 编制原则和依据、工程施工总体目标。
  • 1. 编制原则和依据
  • 2. 工程施工总体目标。
  • 二. 项目概要
  • 三. 场区现有条件
  • 四. 施工总体部署
  • 1. 临设布置设想
  • 2. 工区划分设想
  • 3. 施工流程、流向设想
  • 4. 进度控制节点设想
  • 五. 施工总进度计划
  • 1. 工程施工总进度计划编制指导思想
  • 2. 主要节点完成日期或总工期
  • 3. 施工进度计划的保证措施
  • 4. 投入的施工机械设备
  • 5. 投入的劳动力计划
  • 六. 施工总平面布置
  • 1. 施工临时用水
  • 2. 施工临时用电
  • 3. 临时设施布置
  • 4. 临时便道、地坪
  • 5. 场内排水
  • 6. 实验室
  • 7. 临设用地需求表
  • 8. 临时围栏
  • 9. 消防设施
  • 七. 土建施工技术方案
  • 1. 场地平整
  • 2. 施工测量
  • 3. 基坑围护
  • 4. 地基加固处理
  • 5. 基坑降水
  • 6. 土方工程
  • 7. 模板工程
  • 8. 钢筋工程
  • 9. 混凝土工程
  • 10. 砌筑工程
  • 11. 装饰工程
  • 12. 屋面轻钢结构工程
  • 13. 屋面工程
  • 14. 厂区管道工程
  • 15. 厂区道路工程
  • 16. 厂区围墙工程
  • 17. 防腐工程
  • 18. 绿化工程
  • 19. 监测工程
  • 八. 设备安装技术方案
  • 1. 技术措施一般规定
  • 2. 设备安装工艺流程
  • 3. 设备安装一般工艺措施
  • 4. 专项设备安装
  • 5. 电气设备安装
  • 6. 仪表自控安装
  • 九. 验收方案
  • 1. 执行地主要验收方案
  • 2. 基础工程验收
  • 3. 检验批和分项工程验收
  • 4. 分部工程和中间验收
  • 5. 最终产品验收
  • 十. 施工质量、成本控制、施工安全、文明环境保证
  • 1. 施工质量保证体系及保证措施
  • 2. 施工成本控制
  • 3. 施工安全保证体系及保证措施
  • 4. 文明环境保护措施
  • 十一. 施工组织机构及现场管理体系
  • 1. 项目经理部组织体系
  • 2. 主要管理人员职责
  • 3. 主要管理部门职能

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一. 编制原则和依据、工程施工总体目标。 1.编制原则和依据 该项目我们依据设计图纸、招标文件中的技术规范要求,参照国家及地方的有关规范要求,并结合了我方在类似工程等施工方面的成功经验,围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。在方案的编制过程中,我们结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中设计的各个单项技术按设计、施工要求进行了细化,从人员、材料、机械设备等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系,并结合本公司的实际施工实力和能力来编写的。编制上述文件的主要依据包括: (1)该项目招标文件 (2)施工现场的实地踏勘了解的情况
(3)现行国家法律、法规
(4)现行国家和行业有关规范和标准
2.工程施工的总体目标
(1)工期目标
根据招标文件要求该项目建设工期目标为 日历天,我们在保证工程质量和确保施工安全的基础上,力争能提前完成建设进度,即在 个日历天内完成标书要求的工作内容。
根据我们同类型工程的项目管理经验,结合工程的实际情况,我们从以下几个方面加强控制,确保工程工期目标的实现:
1)施工前及时做好各项准备工作,编制好劳动力供应计划,机械进出场计划、材料供应计划、设备采购及进场计划,并根据设备进场计划,进行土建工程工序的调整。
2)工程正式施工前一周,做好 施工组织设计 、分项工程施工方案的编制和审查工作,并在施工过程中贯彻实施、及时调整。
3)根据各施工区不同的特点和施工流程、施工工艺以及其包含的工作内容,编制合理的施工进度计划,保证各施工区及总体间的合理穿插施工及协调设备安装配合,并在施工及安装过程中按照实际进度状况进行及时的调整。
4)成立施工协调小组,加强与招商单位、周边居民、以及有关政府部门和行业管理机构的协调,保证工程施工顺利进行。
5)实施全过程质量控制管理,防止一般质量事故发生,杜绝重大质量事故,减少质量因素对进度的制约。
6)做好现场安全、消防和保卫工作,搞好文明施工,杜绝重大安全事故和火灾事故,保证工程顺利进行。
(2)质量目标
该项目的质量目标为创建优良工程,工程合格率100%。
施工过程中,我们将严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理。充分发挥我们技术、质量管理的优势,对质量保证体系、施工及安装过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施,以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。同时,确定以下工程质量控制关键节点:
1)基础处理施工质量控制
2)构筑物结构质量控制
3)设备安装质量控制
在整个施工过程中,我们将强化对以上施工质量关键程序的管理和控制,并根据招商文件所规定的质量和技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和有关上海市技术、质量规定进行该项目技术标的编制。通过在施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料及设备质量管理、施工及安装质量管理、工程资料的收集和整理等,确保达到上海市优良工程的质量验收标准。
(3)安全管理目标
安全管理目标:安全无伤亡事故,确保局级标准化工地,争创市级标准化工地。按照国家和上海市政府颁发约有关安全生产法律法规。建设部标准(99)79号“关于发布发行《建筑施工安全检查标准》的通知”、《上海市社会治安防范责任条例》、我们的各类施工安全管理制度、对该项目中的现场安全保障措施、现场消防、保卫措施等方面做严格、详细的规定。
为了确保工程施工全过程的安全生产,我们将设置专职安全员,建立强有力安全组织保卫体系和完善的安全生产保证制度,在遵守以上安全生产法律法规及规定的同时,遵守制定的有关规定,施工中加强对施工队伍的安全交底和培训,强化住宿制度。现场出入制度的管理,有专职安全员进行现场安全的全方位 、全天候、全过程管理,确保该项目重大伤亡事故为零,无重大治安、刑事案件和火灾事故。
(4)文明施工目标
文明施工管理目标:文明施工考核达标,确保局级文明工地,力争市级文明工地。
我们将严格贯彻《建设部施工现场管理规定》以及《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》,在施工中严格执行沪市政施工(96)第439号和沪建管(近代)第105号通知的规定,对如何做好施工区域范围内的文明施工,并防止渣土洒落,泥浆废水流溢,控制粉尘飞扬,减少环境污染对周边环境的影响做了详细的规定,并制定了有效的措施。
我们将严格遵循市、区及行业监督、监察的要求,严格执行《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》,《建设部施工现场管理规定》、我们在文明施工方面的要求和规定以及技术标书中承诺的保证文明生产、环境保护的技术措施,真正做到文明施工,确保该项目施工达到上海市市级文明工地标准。
(5)环境保护目标
周边环境保护确保无重大管线事故,无环境污染,无居民投诉。


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