建设工程危险源辨识及风险评价控制(PPT)

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环境因素/危险源辨识是体系管理的基础; 风险控制是主线; 法规标准是体系管理的重要依据; 目标、指标和管理方案是持续改进的途径; 运行控制是控制体系风险的关键, 使各项活动处于受控状态,降低风险;
三级监控系统是体系运行的保障,即4.5.1绩效测量和监控、4.5.4内部审核、4.6管理评审。
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能量或危险物质的意外释放是伤害的根本原因。为防止事故发生,可通过技术改进来防止能量意外释放,通过教育训练提高职工识别危险的能力,佩戴个体防护用品来避免伤害。
人的不安全行为或物的不安全状态。是导致能量意外释放的直接原因,
领导者 管理缺欠、控制不力、缺乏知识。
员工因素如能力、知识、训练;动机、行为;肉体及精神状态;反应时间;个人兴趣等。
设备缺陷、环境因素。
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危害及危害识别角度
物(设施)的不安全状态,包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。
人的不安全行动,包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作,某些不安全行为(制造危险状态)。
可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括物理的(噪音、振动、湿度、辐射),化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)以及生物因素;
管理缺陷,包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。
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122页PPT格式

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