某路桥建设集团总部各部门岗位分工汇总表.xls

附件详情

经营开发规划 制定集团总体经营开发规划,确保完成集团总体经营开发目标 指导/协助子分公司制定经营开发规划 市场经营信息管理 收集集团工程项目信息 评审集团工程项目信息及合作方
确定拟投标项目,调查拟投标项目的相关信息
根据业主及竞争对手的具体情况,制订重点工程项目开发计划

项目投标策划及组织 联络建设单位及投标合作单位
购买资格预审文件,编制资格预审申请书,参加资格预审会议
资格预审通过后购买招标文件
进行现场实地考察,获取 工程造价 信息
编写投标文件,评审标书内容
完成封标、清标工作,投送标书,参加开标会议
完成标后澄清工作


网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。