企业成本和招采管控课件（91页）.pdf

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概况：

成本竞争理念，一是成本领先，企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略；二是差异化竞争，是指为使企业产品与克争对手产品有明显的区別，形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性；三是集中化竞争，指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

目录：

1. 成本招采精细化管控方法及要点

2. 成本招采精细化管控应用表单

3. 成本科目

4. 成本招采人员行为指南

企业成本和招采管控课件（91页）

成本招采精细化管控总思路

全项目成本

成本策划各阶段管控要点

管理口径开发成本

开发成本科目解读