工程项目造价控制案例cad

该附件为工程项目造价控制案例，11页。

项目概要：

施工成本管理的目的在于降低施工成本， 提高经济效益， 使成本达到预期目 标。要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必 须增加工程预算收入， 同时还要在保证质量的情况下厉行节约， 只有这样“三管” 齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。

目录：

1 工程项目成本管理的意义与控制的原则

2 项目主要概况

3 主要内容

4 竣工结算阶段

5 造价控制工作情况

6 结算

部分内容如下：

项目成本管理的意义

项目成本控制原则

人员配备工作表

工程造价过程控制流程图

编制施工图预算

小区覆盖布线及设备材料预算