高级公路创优规划及创优措施执行情况汇报材料（20页）.doc

本标段根据工程特点，并结合我单位实际情况，成立了以 项目经理 为组长的创优领导小组，组员由项目部主要领导组成，领导小组下设办公室，办公室成员为现场各部室管理和技术骨干。这样的组织方式既能时上级的创优思想能够及时传达落实，又可以保证现场在创优方面取得的经验和出现的问题得到及时的上报，使整个管理系统出现“精益求精”的良性循环。

【目录】

一、对创优思想的贯彻教育

二、创优机构组成

三、创优质量管理情况

四、施工进度控制

五、施工安全保证

六、环境保护及文明施工措施

创优工程