如何加强造价管理-毕业论文.doc

【毕业论文】 如何加强工程 造价管理 - 毕业论文，Word格式，共13页。

内容：

一,设计阶段的成本控制

1.推行设计招标,择优选择设计单位

2.开展限额设计,有效控制造价

二,招标投标阶段的成本控制

1.项目招标过程中的成本控制

2.做好合同的签定工作

三,施工阶段的成本控制

1.抓好 合同管理 ,减少工程索赔

2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,

3.从技术措施上展开项目投资的有效控制

4.从经济措施上展开项目投资的有效控制

四,竣工阶段的成本控制

概述：

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的 工程造价 控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.