浅谈工程造价管理(建设).doc

【毕业论文】浅谈建设工程 造价管理 ,Word格式,共28页。

内容:

第1章绪论 4

1.1 研究目的和意义 4

1.1.1 研究目的 4

1.1.2研究意义 5

1.2 研究的主要内容 6

1.3 工程造价与工程造价管理概论 6

1.3.1工程造价 6

1.3.2工程造价管理 6

1.4 我国工程造价管理的历史及现状 7

1.4.1 历史 7

1.4.2 现状 8

第2章 我国工程造价管理现存的问题 8

2.1 中外工程造价管理模式比较 8

2.1.1 工程造价的政府管理 8

2.1.2 工程造价的计价模式 9

2.2 我国工程造价管理现存的问题 10

2.2.1工程造价政府管理不完善 10

2.2.2工程造价计价模式不适应市场经济的需要 10

2.2.3工程建设项目造价全过程中关于成本控制的一些问题 11

第3章 工程造价管理 12

3.1 我国工程造价管理机制 12

3.1.1工程造价管理体制的建立 12

3.1.2工程定额管理制度 13

3.1.3工程造价管理机构 13

3.1.4工程造价咨询机构和造价工程师 14

3.2 工程计价模式 14

3.2.1 工程计价概念 14

3.2.2 工程计价模式 14

1) 建设工程定额计价模式 15

2)工程量清单计价模式 15

3.2.3工程量清单计价与定额计价模式的异同 16

3.3关于一具体项目介绍 17

3.3.1工程造价计价方式 17

3.3.2工程造价主要构成 18

3.3.3 工程造价主要计算原则 18

3.3.4该工程计价编制依据 18

3.3.5工程报价书(附件) 19

第四章 工程管理中的成本控制内容及施工实际操作 20

4.1 工程管理中的成本控制 20

4.2项目实施中的操作 22

4.2.1编制目标责任成本和目标责任预算 22

4.2.2对人工费、材料费、机械费的控制 23

4.2.3做好工程量的编制与审核,把好结算关 23

4.2.4做好其它成本控制工作 24

4.2.5强化对项目成本控制意识 24

4.2.6提高成本控制人员自身的素质和培养工作责任感 24

4.2.7抓好成本预测和计划工作,强化事前控制和合同管理 25

4.2.8加强材料管理 25

4.2.9要注意提高项目承包班子的整体成本管理素质 25

4.2.10施工组织设计者要当好总体设计负责人的参谋 25

4.2.11运用目标管理控制工程成本目标 25

4.2.12在纵向上实行四级承包 26

4.2.13在横向上加强基础管理 26

4.2.14要有明确的组织结构 26

第5章 加强工程造价管理的建议 26

5.1 转变造价管理部门职能 26

5.2 大力推行工程量清单计价模式 27

5.3 加强工程造价管理成本控制 27

概述:

建设工程造价管理是一门新兴的边缘学科。它贯穿于建设项目投资决策到设计、施工、竣工验收的全过程,涉及到投资主管部门、建设单位(业主)、设计单位、施工企业(承包公司)及计划、审计和设备材料供应等部位的全方面管理。工程造价管理的目的,不仅在于控制工程项目投资不超过批准的造价限额,更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以及取得最大的投资效益。

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