一个项目签的是包设计 施工的工程总承包合同，总价包干，结算出现分歧

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一个项目签的是包设计 施工的工程总承包合同，总价包干，结算出现分歧；

招标过程甲方提供了需求任务书，乙方根据甲方的要求出方案，包设计和施工，投标过程乙方提交了乙方编制的清单报价（较为详细），合同内关于合同价是这样写的：

本项目采用总价合同的方式进行发包；除风险调整范围外，签约合同价不再调整。签约合同价包括勘察费、设计费、建筑安装工程费等；其中除建筑安装工程费在风险范围以内进行合同价格调整外;其余，建安工程费费、设计费等以中标价格为准，不再因任何因素调整；

总价合同包含的风险范围：除发包人原因引起的变更引起的调整、法律变化引起调整外，均不做调整。

风险费用的计算方法：承包人自行考虑在投标报价中。

风险范围以外合同价格的调整方法：发包人原因引起的变更根据专用条款第 15 条规定调整；法律变化引起调整通用条款第1.2 条规定调整。

发包人保留在签约后调整部分承包范围的权力，直至某些项目的取消，价格作相应调整；如因工程变更造成某些项目的取消或调整，承包人也不得拒绝，相应价款从合同价中扣除或调整。

现在结算，甲方审计部门就以合同内：“发包人保留在签约后调整部分承包范围的权力，直至某些项目的取消，价格作相应调整；如因工程变更造成某些项目的取消或调整，承包人也不得拒绝，相应价款从合同价中扣除或调整。”这一条，要扣除或调整乙方报价清单内实际没有做或者做法不一致的项目，乙方认为该项目是总价包干项目，只要甲方需求任务书的内容没有删减或变更，合同总价不应该调整，乙方的报价清单不能作为甲方的审计依据。

现在各执一词。。。不知道哪位大神给支个招，或者有没有相应的法律条文能够给予支撑？？？

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变更和未做的要调整的，合同内说明了

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EPC项目，只要没有出现功能性的变更，不调整造价。

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你必须到电商里搜《跳出造价做造价》一书，里面对EPC项目管理模式有明确的解决争议的方法操作程序。