• 附件详情 招待所工程前期装修施工策划汇报180,PPT格式,主要包括项目概要、深化设计、人员构架、质量控制、进度控制等,可供参考学习。
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 超高层金融中心工程室内精装修前期策划汇报,PPT格式,200,主要包括项目概要、前期准备、过程控制、重难点分析等,可供参考学习。
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 招待所工程前期装修施工策划汇报,65,PPT格式,主要包括项目概要、细节修正、人员构架、质量控制、进度控制、产品化打包等,可供参
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一 工程总体进度计划 二、施工重点难点分析 三 待解决的问题 附件详情 一、工程整体进度计划 土方开挖: 车库主体结构: 车库安装
    作者:网友 发布时间:2023-11-30
  • 该附件为 知名地产桃源里前期策划汇报 ,,共29。 目录: 1 项目概况 2 方案编制 3 成本测算 4 资料建设 5 待解问题
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 酒店扩建项目装饰装修前期策划大全 ,共101。 附件详情: 凯莱酒店改扩建项目(北京W酒店)位于朝阳区建国门南大街2号,该项目建
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 住宅楼项目精装修工程前期策划 ,9月,共157。 目录: 一、项目概要 二、管理架构 三、难点重点分析与把控 四、质量目标 五、
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为34层住宅楼前期施工准备及策划汇报
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 地铁常规设备及装饰装修施工策划汇报PPT ,共45。 资料概况: 本站为地下双层侧式车站,其中地下一层为站厅层,地下二层为站台层
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为 SSGF前期策划方案 ,doc格式,共22 概况: 知名地产·星荟项目5--8号楼栋场地内共建4栋高层,建筑面积 &n
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为 地铁盾构施工管理前期策划 ,共8。 盾构施工分白班、夜班两个班组,根据岗位分工每班配置25人,每班设一名盾构队长,盾构队长选派在
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 【简介】:施工合同的前期策划及管理,PPT格式,共60 【目录】: 第一节 合同的类型与选择 第二节 合同的风险与防范 第三节 施工合同的
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该项目是由高层住宅、商业、小学、幼儿园、会及公交站为一体的多功能生活区,其中包括10栋高层住宅、5座2层商业、1座4层小学、1座3层幼儿园
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 【概况】 城市综合体鲁班奖工程创优策划汇报,PPT格式,60附图,包括项目概要、质量目标及分解、质量创优风险识别、质量关键点控制及亮点打
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该附件为 大唐西市九宫格项目五格G5酒店装修工程前期策划 ,共75。 目录: 一、项目简介 二、人员组织计划 三、安全文明组织策划 四、质
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 题目:别墅施工总承包施工前期策划159P 格式:PPT 数:159P 简介:15栋别墅,2栋32层高层洋房, 2栋17层高层洋房, 2栋1
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 鲁班奖工程室内精装修策划讲解(附图)57 内容摘要 楼地面工程 墙面工程 顶棚工程 门窗工程 管道根部处理及设备四周排水槽做法 楼地面工程
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 附件详情 业务技术用房装修工程创鲁班奖策划方案,包括地面创优策划、卫生间创优策划、楼梯创优策划、门安装创优策划、吊顶创优策划等,附图,可供参
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 附件详情 绿色施工重点难点: 1).该项目施工现场、办公区、生活区是分开设置的,工程占地面积大,体量大,施工工期紧,涉及到的水、电的用量大,
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 该资料为 地铁盾构施工管理前期策划书 石家庄地铁盾构施工工期紧、任务重,并且存在长距离的粉砂层中掘进潜在的风险。本项目在分析总结西安、深圳、
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。