房地产公司平面图

附件详情 1．总则 第一条 适用范围 本方案适用于××××房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、

附件详情 房地产公司施工合同标准范本，WORD格式,共18页，可供参考。 为进一步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程顺利进行，经甲、乙双方友好协商，在甲乙双方自愿以及完全清楚、理解本合同的基础

附件详情 标高及结构布置 门窗设计 屋面设计 结构知识 其他 扩初部分

附件详情 大型房地产公司 招投标 指引文件（含全套表格），招标全过程文件，具体如下： 招标工作注意事项.docx 1）单项工程招标策划表.xls 2）入围单位推荐表.xls 3）发标及回标登记

附件详情 某房地产公司限额设计参考表(含单方造价限额)，包括项目档次界定及设计费限额、营销费限额、结构设计限额措施、外窗设计限额措施、外立面设计限额措施、及室外园要设计限额措施及单方造价限额，可供

附件详情 一、前提 1 二、营运部管理班子核心成员的组成和营运部的运行 1 三、风险抵押 1 四、实施细则 2 1、实施主体 2 2、实施时间 2 3、承包方式： 2

附件详情 房地产公司 成本管理 部内业管理操作流程,为规范各类文件的审批流程，保证文件传递的及时准确，及文件存档的完整、规范，提高工作效率,制定本流程,含图纸管理、合同审批、签证结算、工程预结

附件详情 房地产公司预（结）算的管理办法，可供参考。 一、目的 1.1规范预（结）算管理工作流程，指导公司在多项目预（结）算管理过程的统一 性、规范性； 1.2 积累 工程造价 经验数据，为公

附件详情 该附件为江苏省某房地产开发公司建设成本测算，包含土地出让费用、前期开发费用、设计检测费用及建安成本等。共5页。

附件详情 1 目 的………………………………………………………………………………1 2 范 围………………………………………………………………………………1 3 发布与解释…………………

附件详情 房地产公司 造价管理 制度及表格（17页），为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序，促进合同和 成本管理 的规范化，特制定本细则，适用于项目为承

附件详情 房地产公司成本测算模板（各类工程），含编制说明、规划指标、成本汇总、六类公摊费用及期间费、各类产品建筑标准等，非常实用，可供参考。 建造标准

附件详情 房地产公司工程管理过程控制办法, 过程控制应贯穿于工程管理全过程，包括项目前期、设计与概预算、 招投标 管理、 合同管理 、物资管理、实施阶段、竣工验收、工程结（决）算等各个环节

附件详情 某大型房地产公司 成本管理 实施细则及表格，PPT格式，30页，表格为EXCEL格式，请点击PPT最后一页的表格链接。 主要内容： 1. 目的 2. 适用范围 3. 成本管理对象及责

附件详情 房地产公司设计变更、工程指令及签证管理办法，为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程，保障上下游环节工作效率，制定本管理办法。 本办法详细明确了设计变更、工程指令及签证的办

附件详情 房地产公司管控模式浅析PPT讲义（2011-07），PPT格式，共34页，主要对管控—管控模式—房地产的管控模式及某房地产公司管控体系等内容进行了说明，可供参考。

附件详情 1. 目标…………………………………………..2页 2. 适用范围……………………………………..2页 3. 职责…………………………………………..2页 4. 计量资料…

附件详情 尊敬的集团领导、江北总部领导、各位同仁： 承蒙集团的信任，受聘为xxxxx公司总经理一职。近一年来，在集团和总部领导的正确领导下，紧紧围绕集团下达的经营目标， 按照年初目标责任制制定的各

附件详情 第一章 人事管理制度 第二章 行政管理制度 第三章 财务管理制度 第四章 成本管理 制度 第五章 经济管理制度 第六章 建设工程 招标管理制度 第七章

附件详情 某房地产公司管理制度 1、 作息时间：8：00--17：30，当日值班者至18：30；每周轮休一天（周六、日不安排），特殊原因（开盘等活动期）取消休息。 2、 奖惩制度：第一次迟到5分钟