员工食堂设计图

该附件为 员工考勤表 ，可下载EXCEL版本使用。

附件详情 企业员工离职有两种： 辞职与辞退, 分析情况如下： 一、不安排工作法（闲死法） 企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使

附件详情 第一章 总则 一、为发挥员工的互助互爱精神，安定员工的生活，提高工作效率，发挥团结的力量，公司特制定本文书。 二、为配合本文书的实施，公司成立员工互助委员会，办理有关互助款项的提取、保管

附件详情 一、当班员工每台车下班后，必须认真填好每台车当日生产统计表（正品数量和次品数量），由组长签字生效，统计核实，不得有误。若发现虚报、谎报数量，严肃追究其个人责任。 二、员工在生产过程中，若

附件详情 员工活动项目 附件详情 员工活动项目

附件详情 员工保密合同 附件详情 员工保密合同

附件详情 员工奖惩条例 附件详情 员工奖惩条例

建筑类别：餐饮,其他 建筑高度：多层建筑 建筑面积：3500平方米 地上层数：5层 图纸设计深度：施工图 参考图纸：44张 图纸年代：近代 负荷等级：三级 防雷等级：第

附件详情 新员工安全教育宣传图，6张，。 安全教育 安全教育 安全教育

附件详情 为了维持良好的工作秩序，提高劳动生产率，保证工作的顺利进行；为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。 ? (一)考

附件详情 第一条 借款人借款时,应根据开支的不同范围，详细填写标准《借款单》并附上必要的估价表、付款协议或合同书等，交总经理进行审批。 第二条 为了减少现金的零星支付，现金借款最低限额为500元，

附件详情 员工勤务统计表格

附件详情 第一条 目 的 建立员工关键事件积分制度，是为公司实行的以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”的绩效管理体系搭建一个辅助平台。明确公司、部门及个人的绩效、发展目标后，在指导所有员工朝

附件详情 第一条 目 的 建立员工关键事件评分细则，是为公司实行的以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”的绩效管理体系搭建一个辅助平台。明确公司、部门及个人的绩效、发展目标后，在指导所有员工朝

附件详情 导读：降职将成为企业文化的一个行动导向，对企业的发展相对有利;否则被降职的员工轻则离职而去，重则在企业中混淆视听，散布言论，给企业文化环境造成不良影响。 降职，无论对于员工还是企业，听上

附件详情 安全员工程总结，，4千字，3页 一、工作回顾 1、学习资料的编制归档，完善后勤资料。 2、深入现场，学习理论，掌握现场安全生产管理要点。 3、积极参与检查，发现问题及时处理，做到预防为主

该附件为 员工入场安全教育 ，共2页。 资料概况： 建筑项目二部对进入施工现场的人员进行安全教育，现场施工人员必须熟知以下内容： 1、现场施工必须配备具有资质的专职现场安全管理人员。

资料员工作流程，包括开工前资料，施工过程资料，施工日志，预检、自检、互检、交接检记录，工程质量事故报告单等供参考学习。 ...... 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理

附件详情 一、目的 1、不断加强并完善现有员工关系，为员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台，提高员工满意度。 2、增强员工的归属感，营造更加团结、协作的团队精神。 3、提升企业凝聚力，创建企