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  • 该附件为 商业项目装饰、装修施工方案 ,12月,共15页。 目录: 第一节   装饰与各工种间的配合 第二节   装饰工程标高、高程控制 第
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 建筑类别:商业 建筑地上层数:2层 图纸设计深度:施工图 参考图纸:24张 设计年代:近代 设计内容:防排烟 空调系统:制冷剂系统 项目所在地:云南 附件详情
    作者:网友 发布时间:2021-05-14
  • 建设工程施工合同 标题: 室内及装饰装修工程项目施工合同样本 附件详情: 一、 工程 地点 : 西咸新区泾河新城 产业孵化中心 二、
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为 小区住宅楼项目外墙保温及装饰工程施工方案 ,,共39页。 项目概要: 本住宅楼施工图纸、洽商所示外墙外保温(含檐口以下防火隔离带,飘窗顶板、空调板、付框周边及大螺栓孔等处防水工程
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 五星酒店项目工程装饰施工组织设计 ,共66页。 附件详情: 装饰工程三大难点因素:深化设计、材料确认、装饰施工工况条件。针对施工图确定的施工内容,制定明确的深化设计进度,确保装饰
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 建筑工程装饰项目施工流程及施工工艺 ,共71页。 目录: 设计方案及施工图纸 现场设计交底 开工材料准备 土建改造 水电铺设 泥工进场
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 资料概况: 本项目为市政大道排水管线景观综合整治建设工程,图纸含道路排水、电力管线、景观装饰等内容施工设计,同类工程可参考。 目录: 01-排水工程 02-电力管线 03-景观
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 1.编制依据 1 1.1施工图 1 1.2主要规程、规范 1 1.3主要图集 2 1.4其它 2 2.项目概要 2 2.1总体介绍 2 2.2建筑概况 3
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 附件详情 装饰工程项目承包合同书,合同订立的详细条,WORD格式,共2页。 甲方将XXX医院磁共振机房工程项目中的室内、外装饰分项工程以项目包清工方式承包给乙方。为明确双方职责,全面履行与建设单位
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 建设项目全过程管理表格大全(300页),本套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,包括项目进度控
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 项目概要: 中央商务区一期工程,总建筑面积约84.7万平方米,包含:117主塔楼:高度597米,37万平方米,靠山楼:高度197米, 7.2万平方米,商业廊:高度23米,4.8万平方米,精品商
    作者:网友 发布时间:2021-01-12
  • 该附件为 建筑工程项目管理之建筑工程合同管理 ,PPT格式,共84页。 目录: 合同与合同法的概念 合同法律关系 合同的订立 合同的效力 合
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 现代房地产 项目管理 之 合同管理 篇(复地培训,共40页),PPT格式 主要内容: 1.项目管理 2.传统项目管理的特点 3.传统合同与合同管理 动态全过程管理
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 土建 项目经理 个人总结(管理总结 进度管理) 注意管理工作,在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行,有较强的成本意识,工程每走一步都能关注成本状况,在材料计划、材料使用、
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展,关系到企业效益与员工的收入,可见责任 成本管理 在 建筑施工 项目管理 中的重要性。 一. 建筑项目成本管
    作者:网友 发布时间:2023-10-04
  • 附件详情 第一部分 安全生产管理办法 第一章 总则 第二章 安全管理依据、总方针和总目标 第三章 安全管理组织机构 第四章 安全生产保证体系 第六章 施工现场安全管理 第七章 安全标准工地建设
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 附件详情 房地产项目动态成本管理办法(附 成本管理 表格),可供参考。 一、目的 1.1 反应项目成本的动态变化,完善目标成本的管理; 1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据,为项目运营提供
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 该附件为 工程造价管理工程项目管理思维导图 ,可供参考 概况: 单项工程是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或投资效益的一组配套齐全的工程项目,是工程项目的
    作者:网友 发布时间:2023-10-09
  • 附件详情 项目管理 是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展生存空间的有效管理模式.该模式的主要管理载体是 成本管理 , 合同管理 则是深化成本管理的突破口.
    作者:网友 发布时间:2023-11-26
  • 附件详情 通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题,彰显 了合同管理在EPC项目中的重要性,提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职
    作者:网友 发布时间:2023-11-26
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