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  • 附件详情 1、调整系数: 2、荷载: 3、板:板厚:楼层≥100mm;屋面≥120mm; 阳台板厚≥90mm 4、梁:
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 该附件为暖通专业工程施工双包合同(共12页),DOC文本
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 该附件为 建筑工程专业施工组织设计 ,共82页。 附件详情: 该项目为楼工程,建筑地点位于北侧,建筑面积25000平方米,楼地下一层、地上十七层,±0.00相当于绝对高程为210.
    作者:网友 发布时间:2023-10-10
  • 附件详情 本稿是某土木工程专业毕业生的一份实习报告,实习内容为;钢筋绑扎、混凝土预拌、图纸会审等。
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 摘  要 该工程为框架结构,总层数为六层,该地区抗震设防烈度为 6 度,第二分组,场地类别为 III 类场地。主导风向为偏西南侧,基本风压 0.45kN/m
    作者:网友 发布时间:2024-01-11
  • 题目:消防工程专业分包合同 【简介】:消防工程专业分包合同,word格式,51页 【说明】: 项目概要 合同价款包括但不限于下列内容及费用 甲乙双方的工作 工
    作者:网友 发布时间:2024-01-12
  • 供配电专业工程管控分享 61页 开关站由 KF站或KT站表示,指通过开关装置将电力系统(电网)及 其用户的用电设备有选择地连接或切断的一种电力设施。 部分内容如下:
    作者:网友 发布时间:2024-08-30
  • 附件详情 该资料为小型水库除险加固工程管理用房施工图,共2处管理用房,主要包括管理用房平面施工图、主视图、侧视图、屋顶 平面布置图 、管理用房基础图及配筋图等。 8张,编制于近代年。
    作者:网友 发布时间:2021-02-15
  • 【简介】该附件为建设工程竣工结算管理办法,PDF格式,共5页。工程开工初期就要为工程竣工结算作准备,资料应有专人负责,项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图,为在施工过程中发生的签证提供可靠
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为工程项目预算管理制度,5页。 项目概要: 施工图预算是编制基本建设计划、确定和控制投资的依据,是衡量设计方案是否经济合理的依据,是签订工程合同、办理工程拨款和竣工结算的依据,因此,施工
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 【简介】该资料为工程造价管理制度总结范文,PDF文档,共31页。为了切实加强工程建设管理,节约投资,减少浪费,提高投资效益,实现工程造价的合理确定,有效控制,结合集团公司的实际情况, 制定本办法。
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 资料为 工程签证的管理及案例分析,共17页,PPT格式。 简介:签证,是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外,就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】 电力工程项目费用管理,PPT,27页 【目录】 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目 招投标
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【毕业论文】工程 造价管理 毕业论文,Word格式,共21页。 内容: 摘要 I 第1章 引言 1 1.1研究对象和研究内容 1 1.2研究背景和现状 1
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 题目:外墙装饰工程管理操作指引2021 格式:word 页数:20 简介:本指引对常用外装材料进行了归纳简介,同时总结了外立面装饰工程设计在方案阶段、施工图设计阶段、深化设计阶段和施工阶段
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 【简介】该附件为 设计阶段的工程造价管理 ,共37页PDF文档,了解限额设计的方法,掌握设计概算和施工图预算的编制与审查。 【相关内容】 主要内容:限额设计;设计方案的评价和优化;设计概算
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 工程建设 项目管理 合同,WORD格式,共3页。 三、甲乙双方的分工、责任和权利 甲方: 1、负责立项、政策处理、施工图委托设计等 招投标 前相关工作 2、提供项目建设批准文件、
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 房地产工程 成本管理 知识汇编,可供参考: 1 房地产工程成本管理观点解析 1.1 不同部门观点的辩论 1.1.1 观点一:合约预算部门是控制工程成本的核心部门,他们对施工图的工程量
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 房地产工程成本管理讲义,内容简要,可供参考: 1 房地产工程成本管理观点解析 1.1 不同部门观点的辩论 1.1.1 观点一:合约预算部门是控制工程成本的核心部门,他们对施工图的工程量进
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
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