建筑集团区域公司10月份工程监控管理月报（50余页附图较多）.pdf

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本月工程管理监控过程概述 1、10 月份对粤东各在建组团进行实测实量与全面监控巡查，重点为备案前进度巡查、文明 施工标化、工完场清与观感质量。每次检查完后，将实测实量与问题检查清单及时签名发给 施工单位与工程部，按照考评规则计算单项分数后，通过邮件向各工程部公布，征求错漏意 见。
2、10 月21、22、23、27、28、31 日分别对惠州、河源、惠阳、花都从化、长沙、沈阳项目在建工程进行突击巡查，同时对主席巡查、集团工程管理中心、区域之前发现的问题进行复查，复查问题大部分已完成整改，少部分问题整改中。
3、10 月份在花都、从化发现2 单不合格材料。甲供材料申购及时性、准确性及配合收货方
面明显好转。
4、实测实量方面，经从化三期三组团、花都商业A 主体砌体停工整顿，区域的实测实合格
率明显提升， 10 月份达94.79%，各施工单位的实测自检意识明显增强。
5、10 月份爆发性的涌现出了各类观感类、标化施工类的亮点（详附件一工程管理效果较好
照片展示），特别是惠州惠阳、花都从化项目进步较快，之前所发现的文明施工标化、安全防护、质量等通病明显减少（详附件二问题照片），对于长沙灰汤榔梨建设、长沙开福建工一部安全防护标化施工明显差的施工单位责令停工整顿。
6、施工单位的资料管理意识普遍提升，与备案相关资料问题明显减少，更加重视物业移交、竣工结算资料的办理。
7、惠州白鹭湖08 地块14 地块一期、从化三期1、2 组团、惠阳一期别墅、花都107 国道C
地块等交楼组团，整改完成率不是很理想，长沙开福一期、灰汤C 地块别墅、花都商业A 板
房、沈阳A 地块、惠州14 地块二期样板区、河源三期三组团与四期一组团并未做到一次性
通过验收，需着重分析原因并解决。
8、历史遗留问题方面，从化项目存在问题较多，如与使用功能性相关的总包水电未完问题、市政管井错接问题、消防与智能化问题、渗漏水问题，仍未得到彻底解决。
9、各项目工程部、施工单位对物业公司、 成本管理 部、销售部、投资开发部、采购部、财务部等职能部门的配合意识明显提升。
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PDF格式，50余页，。