建筑工程区域公司工程监控管理月报.doc

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本月工程管理监控过程概述： 1、沈阳项目10月底起已进入冬休期，故暂停对沈阳项目工程的全面监控。 2、12月份对粤东各在建组团(沈阳除外)进行实测实量与全面监控巡查，重点为备案前进度巡查、文明施工标化、工完场清与观感质量。每次检查完后，将实测实量与问题检查清单及时签名发给施工单位与工程部，按照考评规则计算单项分数后，通过邮件向各工程部公布，征求错漏意见。 2、12月15－16、20、21、22日分别对惠州惠阳、河源、花都从化、长沙项目在建工程进行突击巡查，同时对区域之前发现的问题进行复查，复查问题已完成整改。 3、12月份发现1单不合格材料，发现2例材料掺量与设计不符问题。甲供材料申购及时性、准确性及配合收货方面明显好转。
4、实测实量方面，各项目工程部与施工单位已普遍重视并保证合格率稳步上升，总体平均合格率95.06%。
5、现场质量安全文明施工方面，各项目工程部与施工单位已普遍重视并稳步提升，观感质量提升普及化、标化施工普及化（详附件一工程管理效果较好照片展示），特别是长沙项目进步明显，之前所发现的文明施工标化、安全防护、质量缺陷的问题明显减少（详附件二问题照片）。
6、工程部及施工单位的资料管理意识普遍提升，未出现因资料不合格影响备案的现象，施工单位主动跟进物业移交证明与竣工结算资料已成常态化。
7、惠州白鹭湖08地块、花都107国道C地块等交楼组团成为12月份的监控重点，花都从化项目剩余的历史遗留问题也在重点监控。
8、各项目工程部、施工单位对物业公司、 成本管理 部、销售部、投资开发部、采购部、财务部等职能部门的主动配合意识明显增强。
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