• 附件详情 第一章 总则 第一条 为促进施工项目管理科学化、规范化、法制化,加强核算,降低成本,使企业效益最大化,保证项目管理的各项活动处于受
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 人事副档管理规定 1、 目的:为进一步规范员工个人副档的管理,为公司各级单位提供开展工作的基础根据,特制订本制度。 2、 范围:
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 员工劳动 合同管理 规定 1、 目的:为进一步规范员工劳动合同签订手续的办理,为公司各级单位提供开展工作的明确依据,特制订本流程。
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 第一章 总 则 第一条 为适应企业发展的需要,根据国家以及省、市关政策规定,结合公司实际情况,特制定本规定。 第二条 公司依据本
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 1、 目的:为进一步规范员工劳动合同签订手续的办理,为公司各级单位提供开展工作的明确依据,特制订本流程。 2、 范围: 2.1 本
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 (一)、为规范全公司管理制度,进一步提高公司人事管理水平,促进人事管理的科学化、规范化、制度化,实现我公司在市场上生存和发展,依
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 1 总则 4 1.1 目的及适用范围 4 1.2 编制依据 4 1.3 总体要求 4 1.4 章节编排 4 2 施工准备 5 2.
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 目的和范围 为规范集团公司路面施工管理,提高路面工程质量和施工安全,促进路面工程施工管理的标准化、规范化、精细化,全面提升集团公司
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 一、安全教育培训制度 4 二、安全检查制度 6 三、安全值班、交接班制度 8 四、安全技术方案预控制度 9 五、事故易发点安全专项
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
  • 目录: 1、项目建设初期安全管理制度 2、生产单位外包工程和临时工安全管理制度 3、基建检查细则 附件1:施工作业许可证样本 附件2:施工
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 第一章 财务管理制度 第二章 合同管理 制度 第三章 施工管理制度 一、质量管理制度 (一)、工程质量控制 (二)、工程质量检验
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 本稿是建筑公司项目管理推进会上的 项目管理 总结,主要内容: 一、公司在建项目情况介绍(略) 二、公司项目管理体系 1、公司
    作者:网友 发布时间:2023-10-13
  • 附件详情 为盘活人力资源存量,及时调节内部人力资源供需关系,维护正常生产、工作秩序和员工流动程序,规范员工借用制度,制定本规定。 1、定义
    作者:网友 发布时间:2023-12-06
  • 附件详情 1总则 1.1 为建立效的监督激励机制,考察员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工
    作者:网友 发布时间:2023-12-06
  • 【简介】《集团公司 合同管理 办法》   doc格式  24页 【目录】 第一章  总 
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】集团公司合同管理制度    doc格式   22页 【目录】 第一章  
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 该资料为 高速公路管理有限责任公司个人总结报告 ,共14页, 在入手桥梁养护管理工作方面,得到了各级领导的教导和培养以及同事们的关心和帮助,
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 附件详情 为加强资产经营有限责任公司(以下简称资产公司)(含控股企业)对外投资管理,规范投资行为,建立效的控制机制,对公司及控股公司在组织
    作者:网友 发布时间:2023-12-07
  • 附件详情 知名电力公司公司水电工程建设项目 招投标 管理规定(知名电力公司工 155号),WORD格式,共13页. 第二条 本规定适用于知名
    作者:网友 发布时间:2023-10-07
  • 附件详情 1、安全生产责任制 1 2、安全生产教育制度 1 3、安全生产交底制度 3 4、安全生产检查制度 4 5、安全标准工地建设制度 5
    作者:网友 发布时间:2023-10-06
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。