某公司施工专业技术人员培养实施方案.doc

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1、新员工成长现状 近几年由于公司的飞速发展，公司目前的施工专业技术人才数量及质量已经无法满足经营生产任务的需要，为此公司招收了不少高校毕业的新员工。 新员工刚刚走出校园踏入社会，进入职场，面对未来满怀希望且雄心勃勃。新员工是公司的新生力量，是公司可持续发展的重要资源，其能力、技能和知识将是公司现在及未来核心竞争力的重要组成要素，公司也采取了相应的措施来培养这些新员工，安排新员工到一线项目实习工作，部分新员工也以较为良好的表现，已经在施工专业技术管理岗位上承当起主要职责。但是总的来讲，新员工的成长速度较慢，而且成长的质量还不够，以至于无法满足日益紧张、高效率、高品质的项目生产的总体需要。