华夏建筑公司施工合同风险管理研究.pdf

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本文介绍了施工合同风险管理理论，阐述了施工合同风险管理的内容和特点，以及施工合同风险的识别、估计、评价、应对和监控理论，借鉴华夏建筑公司施工合同风险管理，提出建筑业企业加强施工合同风险管理的方法：建立合同风险管理体系，完善合同风险管理制度，建设管理信息化和合同风险管理培训与绩效评估体系。认为：构建施工合同风险管理体系，使各部门职责明确、沟通顺畅；完善合同风险管理制度，能够规范公司经营管理和合同履约活动，增强管理者风险责任意识，加强公司风险预警控制及应变能力；建设管理信息化可以使施工合同风险管理流程标准化，实现信息按权限共享、过程管理和快速决策；而合同风险管理培训和绩效评估体系则为施工合同风险管理奠定基础，以人为本，关注员工的能力和渴望，提高员工素质和技能，激发员工的荣辱感、上进心，使他们乐于努力工作，积极做好施工合同风险管理工作。 本文从施工合同风险管理相关理论入手，采用理论联系实际案例的方法，对华夏建筑公司施工合同风险管理进行了研究，对我国建筑业企业提高合同风险管理水平具有一定的借鉴意义。