框架剪力墙结构办公楼施工组织设计（范本）.doc,平面布置图

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• 第一章、综合说明 7
• 一、对工程关键点进行分析、研究和论证 7
• 二、抓紧项目组建和各项施工准备 7
• 三、进一步落实外部环境和条件 7
• 四、本 施工组织设计 的相关说明 7
• 第二章、工程概述及工程目标 8
• 一、项目概要 8
• 二、项目管理目标 11
• 第三章、编制说明 12
• 一、编制原则 12
• 二、投标范围 13
• 三、编制依据 16
• 第四章、施工总体进度计划保障措施 18
• 一、施工进度计划安排说明 18
• 二、施工总体进度计划安排 18
• 三、进度计划的管理措施 18
• 四、计划保障措施 20
• 五、进度计划的检查与调整 29
• 六、工程落后赶工与突发事件处理措施 30
• 第五章、质量保证措施和创优计划 32
• 一、质量管理概述 32
• 二、ISO9001系列质量体系标准的贯彻 36
• 三、质量控制措施 61
• 四、分部分项工程质量保证措施 62
• 五、工程质量检测、试验 89
• 六、施工资料管理 95
• 七、工程质量目标与指标 98
• 八、创优声像资料收集及整理 99
• 九、质量创优的资金投入计划 100
• 十、质量创优管理 101
• 第六章、定位与测量放线施工方案 105
• 一、土建结构施工测量 105
• 二、变形观测 112
• 三、测量人员组织及设备配置 115
• 四、验线工作 116
• 五、质量保证措施 117
• 六、安全措施 117
• 第七章、主要分部分项工程施工方案 118
• 一、土方工程 118
• 二、垂直运输方案的确定 126
• 三、钢筋工程 126
• 四、模板工程 142
• 五、 混凝土工程 155
• 六、砌筑工程 170
• 七、脚手架工程 173
• 八、防水工程 182
• 九、室内装修工程 189
• 十、外墙装修工程 221
• 十一、机电工程 229
• 第八章、安全措施 259
• 一、安全生产管理目标 259
• 二、管理制度 260
• 三、安全组织管理与保证体系 260
• 四、施工现场安全管理 265
• 五、安全防护管理措施 282
• 六、临时用电安全管理 283
• 七、安全教育与训练管理制度 285
• 八、安全检查与隐患整改制度 286
• 九、安全验收管理 286
• 十、其它安全辅助措施 287
• 十一、安全标志设置与管理 287
• 第九章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 288
• 一、现场文明施工 288
• 二、环境保护施工方案 290
• 三、消防保卫措施 304
• 第十章、冬季和雨季施工方案 311
• 一、冬期施工措施 318
• 二、雨季施工措施 336
• 第十一章、成品保护和工程保修的管理措施和承诺 342
• 一、成品保护承诺 342
• 二、成品保护管理 342
• 三、建立成品保护工作的组织 342
• 四、成品保护责任及管理措施 342
• 五、成品保护技术措施 344
• 六、工程保修承诺 350
• 七、售后服务的措施 352
• 第十二章、施工现场总平面布置 352
• 一、施工现场平面布置原则 352
• 二、各施工阶段的平面布置 353
• 三、临建设施 354
• 四、主要临时设施需用量计划 356
• 五、现场临时用水布置 357
• 六、现场临时用电布置 360
• 第十三章、机械、设备使用及进场计划 365
• 一、主要设备采购质量控制措施 365
• 二、施工机具、设备的进场计划 368
• 三、施工机械设备保证措施 370
• 第十四章、该项目特点、重点、难点、分析与对应 371
• 一、总承包商综合协调能力的高标准要求 371
• 二、高质量标准工程 371
• 三、土建工程 371
• 四、设备安装工程 372
• 五、对现场平面布置和安全文明施工的高标准要求 372
• 六、季节施工的影响 372
• 七、施工环境管理 373
• 八、对交通的管理 373
• 九、与业主、监理、政府方面的协调 373
• 十、施工现场在居民区附近，做好施工现场内外的管理 373
• 十一、居民区附近施工，如何避免扰民和民扰 374
• 十二、严格选用环保材料和施工过程的控制 375
• 十三、噪音和粉尘的控制重点 375
• 十四、做好该项目成品保护是施工重点 375
• 十五、施工防火是重点 376
• 十六、确保人员职业健康 376
• 十七、加强施工过程的管理 376
• 第十五章、施工部署 377
• 一、总体部署的原则 377
• 二、工程组织保障机构 378
• 三、总体安排与部署 378
• 四、劳动力的安排 381
• 五、施工机械的投入 382
• 六、周转材料的投入 382
• 七、进场前期施工准备 383
• 第十六章、现场组织管理机构 384
• 一、现场组织机构 384
• 二、公司总部与现场组织机构的关系及授权范围 385
• 三、岗位职责 388
• 第十七章、总包管理以及对各参建单位施工的配合、协调、管理、服务方案 395
• 一、总承包管理模式 395
• 二、总承包管理实施工作内容 396
• 三、与政府各部门、业主的配合措施 402
• 四、与业主及监理公司的配合措施 404
• 五、施工详图设计及与设计院的配合 406
• 六、对各参建单位施工的配合、服务、协调、管理措施 408
• 第十八章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 415
• 一、重大事件的辨识及监测 415
• 二、应急机制小组 416
• 三、重大事故、事件发生应急措施 417
• 四、应急处理预案的演习 424
• 第十九章、施工交通组织及施工噪音扰民控制措施 425
• 一、施工交通组织 425
• 二、施工扰民噪声影响 426
• 第二十章、降低成本和提高科技含量措施 427
• 一、降低成本宗旨 427
• 二、降低成本措施 427
• 三、成本计划 427
• 四、成本控制 427
• 五、降低工程造价的技术措施 428
• 六、信息化管理 430
• 第二十一章、工程运营及用户服务策划 434
• 一、宗旨与目标 434
• 二、用户服务保证体系 435
• 三、工程交付 436
• 四、工程回访 436
• 五、保修服务措施 437
• 六、建立工程保修档案 440
• 七、用户服务手册 440
• 第二十二章、附件 442
• 1、拟投入的主要施工机械设备表 443
• 2、劳动力计划表 444
• 3、计划开、竣工日期和施工进度横道图 445
• 4、施工总 平面布置图 及临时用地表