某预应力混凝土桥施工组织设计（2011年投标）.doc,平面布置图,构造图

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• 第一章 整体方案综合说明
• 1.1该项目管理目标
• 1.1.1工期计划及目标
• 1.1.2工程质量目标
• 1.1.3安全生产目标
• 1.1.4文明施工目标
• 1.1.5环境保护目标
• 1.1.6协调目标
• 1.1.7内业管理目标
• 1.2对招标文件的响应
• 1.3编制依据
• 1.3.1招标文件及相关资料
• 1.3.2采用规范、规程、标准及说明
• 1.3.3相关法律法规及文件
• 1.4编制原则
• 1.4.1确保工期的原则
• 1.4.2过程精品的原则
• 1.4.3安全第一的原则
• 1.4.4方案优化的原则
• 1.4.5科学配置的原则
• 1.4.6合理布局的原则
• 1.5效力顺序
• 第二章 项目概要
• 2.1工程位置及规模
• 2.2设计概况
• 2.2.1设计标准
• 2.2.2主要材料
• 2.2.3设计要求
• 2.3施工要点
• 2.3.1主桥
• 2.3.2引桥
• 2.3.3桥面系
• 2.3.4下部构造
• 2.4主要工程数量
• 2.5工程重点及难点
• 2.5.1主桥跨越既有线路
• 2.5.2预制空心板数量多
• 2.5.3线路长，施工作业面分散
• 第三章 施工部署
• 3.1施工部署原则
• 3.2施工组织管理
• 3.2.1成立施工组织管理机构的原则
• 3.2.2施工组织管理机构的设置
• 3.2.3施工组织管理机构的运行
• 3.2.4现场主要管理人员配备表
• 3.2.5主要岗位职责
• 3.2.6公司授权
• 3.2.7主要管理制度
• 3.3施工区段划分
• 3.4具体施工安排
• 3.4.1土方施工
• 3.4.2桩基施工
• 3.4.3现浇结构施工
• 3.4.4预制、吊装施工
• 3.4.5附属工程施工
• 3.5总体工期计划及安排
• 3.5.1总体工期计划
• 3.5.2阶段性工期安排
• 3.6资金使用计划
• 3.7主要材料、构件用量计划及供应方案
• 3.8现场试验设备、仪器及检测设备供应计划
• 3.9总承包管理
• 3.9.1分包单位的确定
• 3.9.2总承包单位的职责
• 3.9.3分包单位的职责
• 3.9.4总承包与分包单位的主要工作关系
• 3.9.5内部关系处理
• 3.9.6与业主关系原则及管理程序
• 3.9.7与设计关系原则及管理程序
• 3.9.8与监理关系原则及管理程序
• 3.9.9与政府管理及监督部门关系
• 第四章 施工准备
• 4.1施工现场准备
• 4.2技术准备
• 4.3劳动力准备
• 4.4物资准备
• 4.5设备准备
• 4.6生产准备
• 4.7建立测量控制系统
• 4.8建立质量检测系统
• 4.9建立各项规章制度
• 第五章 施工总平面布置设计
• 5.1施工平面布置的原则
• 5.2临时道路设置
• 5.3围墙及大门
• 5.3.1施工围挡
• 5.3.2施工大门
• 5.4临时设施搭建
• 5.4.1项目部、监理办公室、试验室和作业队驻地建设
• 5.4.2料场和机械设备停放场
• 5.4.3先张法空心板预制场
• 第六章 各分部分项工程主要施工方法
• 6.1施工测量
• 6.1.1测量依据
• 6.1.2测量准备工作
• 6.1.3控制测量
• 6.1.4施工测量
• 6.1.5测量要求
• 6.1.6安全措施
• 6.2基础施工
• 6.3下部结构施工
• 6.3.1引桥墩台施工
• 6.3.2主桥墩台施工
• 6.4上部结构施工
• 6.4.1主桥现浇箱梁施工
• 6.4.2引桥预应力空心板施工
• 6.4.3空心板梁安装施工
• 6.4.4桥面铺装
• 6.4.5伸缩缝施工
• 6.4.6泄水管的安装
• 6.5附属工程
• 6.5.1防撞护栏施工
• 6.5.2锥体护坡
• 6.5.3台背回填
• 6.5.4搭板施工
• 6.6桥面车行道施工
• 第七章 新技术、新材料、新工艺、新设备的应用
• 7.1科技推广
• 7.2新型模板和脚手架应用技术
• 第八章 劳动力安排计划，水电用量计划
• 8.1劳动力安排计划
• 8.2用电量计划
• 8.2.1主要用电设备参数
• 8.2.2总用电量计算
• 8.2.3电源选择
• 8.2.4确定配电导线截面积
• 8.2.5临电布置
• 8.2.6安全用电措施
• 8.2.7临时用电防火措施
• 8.3用水量计划
• 8.3.1用水量计算
• 8.3.2临时排水及防洪
• 第九章 拟投入的机械设备及进场计划
• 第十章 质量保证措施
• 10.1质量管理体系
• 10.1.1质量目标
• 10.1.2创精品工程质量保证体系
• 10.2质量保证措施
• 10.2.1质量保证基本要求
• 10.2.2质量保证管理措施
• 10.2.3质量保证过程控制措施
• 10.2.4质量保证控制措施
• 10.2.5主要工程项目质量保证措施
• 10.3现场质量管理控制流程
• 10.3.1施工过程管理流程控制
• 10.3.2检验与试验工作流程
• 10.3.3施工设备的检验、测量和试验流程
• 10.3.4施工过程纠正和预防工作流程控制
• 10.3.5现场施工资料管理流程控制
• 10.3.6施工过程不合格产品管理的流程控制
• 10.3.7 施工过程中质量工作记录流程控制
• 10.3.8工程施工中产品的标识和可追溯工作流程控制
• 10.4保修与服务
• 10.4.1服务宗旨
• 10.4.2售后服务管理
• 10.4.3售后服务
• 10.5成品保护措施
• 10.5.1成品保护组织措施
• 10.5.2成品保护措施
• 10.5.3成品保护技术措施
• 第十一章 工期保证措施
• 11.1施工组织保证
• 11.2 施工过程中的组织保证
• 11.2.1 依据实际情况，及时调整工期计划及资源配置
• 11.2.2 强化业务系统职责，严格执行岗位责任制
• 11.2.3 严格执行工地会议制度
• 11.2.4 强化督促检查
• 11.3施工技术保证
• 11.3.1合理划分流水组织施工
• 11.3.2采取有效的雨施措施
• 11.3.3设计变更的管理
• 11.3.4成立技术攻关小组
• 11.3.5避免窝工和返工
• 11.3.6配备相应的后备施工机械，加强机械设备的管理
• 11.3.7杜绝停工待料现象
• 11.3.8强化成品保护措施
• 11.3.9奖罚严明，激发热情
• 11.3.10关心员工生活，争取满员施工
• 11.4施工计划保证
• 11.4.1工程进度计划
• 11.4.2物资采购计划
• 11.4.3资金使用计划
• 11.4.4计划实施中的监测与调整
• 11.5工期追补措施
• 11.5.1实行工期信息化动态管理
• 11.5.2充分挖掘内在潜力，优化施工方案
• 11.5.3合理加大资源投入，缩短作业循环时间
• 11.5.4加强施工管理，保证工期追补顺利实施
• 11.5.5关键工序工期保证措施
• 11.5.6节假日施工保证措施
• 11.5.7 优化方案、合理组织
• 11.6解决扰民问题的措施
• 11.6.1加强沟通增进了解
• 11.6.2加强教育，增强法制观念和文明意识
• 11.6.3合理规划施工场地，减少相互干扰
• 11.6.4加强现场管理，减少噪音污染
• 11.6.5合理安排施工作业，减少夜间施工
• 11.6.6加强场区洒水覆盖，减少扬尘
• 11.6.7做好交通导行工作，派专人负责
• 第十二章 安全与文明施工保证措施
• 12.1安全施工保证措施
• 12.1.1安全管理保障体系
• 12.1.2安全保障措施
• 12.1.3安全纪律
• 12.1.4安全管理制度
• 12.1.5安全教育
• 12.1.6安全技术措施
• 12.2施工现场防控传染病措施
• 12.2.1组织保障体系的建立
• 12.2.2具体防控措施
• 12.2.3对工地实行封闭管理，减少交叉感染
• 12.2.4改善工人生活、居住条件
• 12.2.5设立独立的隔离室
• 12.2.6加强食品卫生安全管理，加强食堂管理
• 12.3文明施工保证措施
• 12.3.1文明施工保证体系
• 12.3.2文明施工保障措施
• 12.4确保消防保卫工作的技术组织措施
• 12.4.1建立完善的保障体系
• 12.4.2消防保证措施
• 12.4.3现场安全保卫
• 12.4.4加强保卫、和谐外协措施
• 12.4.5与社会及政府相关部门的协调
• 第十三章 保证工人工资按时发放的承诺
• 第十四章 夜间和冬雨季施工技术措施
• 14.1雨季施工技术措施
• 14.1.1雨期施工准备及要求
• 14.1.2雨期施工技术措施
• 14.2冬期施工措施
• 14.2.1冬施现场准备
• 14.2.2设备、物资供应
• 14.2.3混凝土工程冬施要点
• 14.2.4冬施质量控制的主要环节
• 14.2.5冬期施工安全要求
• 14.2.6冬期施工防火要求
• 14.3夜间施工
• 第十五章 保证农忙季节、节假日连续施工不停工的措施
• 第十六章 环境保护体系及措施
• 16.1环境保护指标和目标
• 16.2环境保护体系
• 16.3环境保护职责
• 16.3.1项目经理环境保护职责
• 16.3.2 项目总工环境保护职责
• 16.3.3 项目副经理环境保护职责
• 16.3.4 物设部环境保护职责
• 16.3.5 技术质量部环境保护职责
• 16.3.6 施工管理部环境保护职责
• 16.3.7施工队负责人环境保护职责
• 16.4实施保证
• 16.4.1编制详细的环境管理方案
• 16.4.2培训和教育
• 16.4.3环保因素
• 16.4.4 奖励和考核
• 16.5环境保护措施
• 16.5.1自然环境保护
• 16.5.2空气环境保护
• 16.5.3施工噪音控制
• 16.5.4施工、生活污水处理
• 16.5.5施工及生活垃圾处理
• 16.5.6道路遗撒
• 16.5.7环境绿化
• 16.5.8原材料与自然资源的使用、消耗和浪费
• 16.6环境保护的应急措施
• 16.7对分包方的管理措施
• 第十七章 总包与雇主和监理等的协调配合措施
• 17.1与业主、监理、设计及相关单位的配合措施
• 17.1.1与业主单位的协调配合措施
• 17.1.2与监理单位的协调配合措施
• 17.1.3与设计单位的协调配合措施
• 17.1.4设计变更的管理
• 17.1.5与其他相关单位的协调配合措施
• 17.2分包管理措施
• 17.2.1分包商及主要材料供应商的选定
• 17.2.2对分包商的管理措施
• 17.2.3对主要材料供应商的管理措施
• 第十八章 降低成本措施
• 18.1加强合同预算管理增加工程收入
• 18.2制订合理的 施工组织设计
• 18.3加强技术管理提高工程质量
• 18.4加强劳动工资管理提高劳动生产率
• 18.5加强机械设备管理提高机械使用率
• 18.6加强材料管理节约材料费用
• 18.7加强费用管理降低间接成本
• 18.8采用新的有效的管理方法和技术
• 第十九章 突发事件应急预案
• 19.1突发公共卫生事件经常性预防措施
• 19.1.1建立组织机构
• 19.1.2生产安全事故应急救援程序
• 19.1.3生产安全事故应急救援预案
• 19.1.4建立各种保证措施
• 19.2交通事故应急救援预案
• 19.3物体打击事故救援预案
• 19.3.1安全预防措施
• 19.3.2物体打击事故应急救援
• 19.4触电事故应急救援预案
• 19.5火灾伤害应急预案
• 第二十章 资料信息管理措施
• 20.1资料管理
• 20.1.1拟编制数量
• 20.1.2标准
• 20.1.3资料收集整理要求和保证措施
• 20.2信息管理
• 第二十一章 廉政建设措施
• 21.1设立本项目的廉政监督办公室
• 21.2制定本项目的廉政建设实施细则
• 21.3参施人员行为规范
• 第二十二章 附表及附图
• 22.1附表
• 22.1.1附表1：项目经理部试验检测设备一览表
• 22.1.2附表2：临时用地表
• 22.1.3附表3：劳动力计划表
• 22.1.4附表4：拟投入本合同主要施工机械设备表
• 22.2附图
• 22.2.1附图1：进度计划横道图
• 22.2.2附图2：进度计划网络图
• 22.2.3附图3：施工总 平面布置图