某中医院综合病房装修施工组织设计（精装环保）,平面布置图

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• 目 录
• 第1章 编制说明 12
• 1.1 编制依据 12
• 1.1.1 国家及地方规范、标准、图集 12
• 1.1.2 招标文件资料 13
• 1.1.3 图纸资料 13
• 1.1.4 公司编制的投标报价书。 13
• 1.2 编制目的 13
• 1.3 编制原则 14
• 第2章 项目概要 15
• 2.1 工程目标 15
• 2.2 项目概要 15
• 2.3 装修项目情况简介 15
• 2.3.1 该项目的主要特点 15
• 2.3.2 主要应对措施 16
• 2.4 工程难点及相应对策 17
• 第3章 施工部署 20
• 3.1 项目经理部构成 20
• 3.2 各部门职责 20
• 3.2.1 各部门工作标准 20
• 3.2.2 各管理人员岗位职责 21
• 3.3 施工部署原则 24
• 3.3.1 时间部署原则 24
• 3.3.2 空间部署原则 24
• 3.3.3 施工顺序部署原则 25
• 3.3.4 本项目的施工部署 25
• 3.3.5 与业主、监理的协调配合 25
• 3.3.6 与设计的协调配合 25
• 3.3.7 与相关专业、工种的协调管理 26
• 3.3.8 协调方法 29
• 3.4 临时设施布置 30
• 3.4.1 临时设施的安排原则与目标 30
• 3.4.2 临时设施布置的主要内容 30
• 3.4.3 该项目的《施工 平面布置图 》编制设想 31
• 3.5 施工进度计划 31
• 3.6 用水用电计划 31
• 第4章 施工准备 32
• 4.1 设计技术准备 32
• 4.1.1 我方现场设计人员配合项目经理部熟悉施工图纸 32
• 4.1.2 设计人员常驻施工现场 32
• 4.1.3 设计人员尽快提出相关意见并深化施工图纸 32
• 4.1.4 为设计与施工技术交接建立桥梁 32
• 4.1.5 现场完善设计并做好竣工图绘制工作 33
• 4.1.6 配合深化设计的几点做法 33
• 4.2 现场准备 34
• 4.2.1 做好主体结构及基准点交接 34
• 4.2.2 落实工地临时用水、用电 34
• 4.2.3 落实工地交通运输及通讯设施 34
• 4.2.4 正式开工准备 34
• 4.2.5 设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度 35
• 4.3 劳动力准备 35
• 4.3.1 劳动力构成及素质控制 35
• 4.3.2 劳动力计划 37
• 4.4 材料、机具准备 37
• 4.4.1 材料准备 37
• 4.4.2 机具准备 38
• 4.4.3 材料、机具管理办法 38
• 4.4.4 材料、机具管理措施 40
• 4.5 仓库管理 41
• 4.5.1 材料的堆放方式 41
• 4.5.2 施工现场料具保管措施 42
• 4.5.3 施工现场材料节约措施 42
• 第5章 施工方案 43
• 5.1 编制施工流程 43
• 5.2 主要分项工程施工技术工艺要求 43
• 5.2.1 拆除工程 43
• 5.2.2 矿棉板吊顶工程 44
• 5.2.3 金属吊顶工程 45
• 5.2.4 顶面墙面涂料工程 47
• 5.2.5 墙面木作工程 49
• 5.2.6 木材面混色油漆工程 51
• 5.2.7 墙饰面砖粘贴工程 53
• 5.2.8 塑胶地板铺贴工程 55
• 5.2.9 地砖工程 56
• 5.2.10 骨架隔断工程 59
• 5.2.11 环氧自流平面层涂饰工程 61
• 5.2.12 电气照明安装工程 62
• 5.2.13 卫生洁具安装工程 64
• 5.2.14 脚手架搭设工程 65
• 5.2.15 铝合金门窗安装工程 66
• 5.2.16 绿化工程 68
• 第6章 质量保证措施 70
• 6.1 质量目标 70
• 6.2 质量职责 70
• 6.3 质量保证体系 71
• 6.3.1 施工过程质量保证体系控制图 71
• 6.3.2 工程质量保证要素相关图 71
• 6.3.3 合同评审 71
• 6.3.4 文件和资料的控制 71
• 6.3.5 物资采购 71
• 6.3.6 业主提供的物资 72
• 6.3.7 产品标识和可追溯性 72
• 6.3.8 过程控制 72
• 6.3.9 检验和试验 73
• 6.3.10 服务 74
• 6.3.11 不合格品的控制和处理 74
• 6.3.12 培训 75
• 6.3.13 质量审核 75
• 6.3.14 质量记录 75
• 6.3.15 统计技术 76
• 6.4 劳务素质保证 76
• 6.5 建立奖罚制度 76
• 第7章 工程进度控制 78
• 7.1 总则 78
• 7.2 工程进度控制方法 78
• 7.2.1 三级工程进度计划及其动态控制 78
• 7.2.2 具体控制方法 78
• 7.3 工程进度保证措施 79
• 7.4 影响工程进度的主要因素 80
• 7.4.1 设计方面 80
• 7.4.2 现场条件 80
• 7.4.3 管理问题 80
• 7.4.4 施工配合 80
• 7.4.5 装饰材料 80
• 7.4.6 工人因素 81
• 7.4.7 施工机具 81
• 7.4.8 施工工艺 81
• 7.5 工期延误原因分析 81
• 7.6 赶工措施 81
• 7.6.1 工程落后赶工计划流程图 81
• 7.6.2 工程进度落后赶工计划 81
• 7.6.3 影响进度突发事件处理 81
• 7.7 四新技术对工期的保证 81
• 7.7.1 编制有针对性的 施工组织设计 、施工方案 81
• 7.7.2 广泛采用新技术、新材料、新设备、新工艺 82
• 7.8 建立例会制度，保证各项计划的落实 82
• 7.9 根据不同阶段加强现场平面布置管理 82
• 7.10 加强对设计的协调工作 82
• 7.11 加强与各方面的协调 82
• 7.12 加强与业主、监理、设计方的合作与协调 82
• 第8章 环境保护措施 84
• 8.1 环境因素识别、辨识、评价 84
• 8.1.1 环境因素的识别 84
• 8.1.2 环境因素识别步骤 84
• 8.1.3 环境因素的应急响应 84
• 8.1.4 环境因素的更新 84
• 8.2 施工现场资源管理 85
• 8.2.1 合理用料 85
• 8.2.2 施工节约用水 85
• 8.2.3 施工节约用电 85
• 8.3 施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理 85
• 8.3.1 粉尘 85
• 8.3.2 噪声 86
• 8.3.3 废水 87
• 8.3.4 废气 87
• 8.4 施工现场固体废弃物管理 88
• 8.4.1 管理原则 88
• 8.4.2 分类 88
• 8.4.3 收集和存放 88
• 8.4.4 处理 88
• 8.5 施工现场化学危险品管理 88
• 8.5.1 界定和分类 88
• 8.5.2 采购和搬运 89
• 8.5.3 贮存 89
• 8.5.4 使用 89
• 8.5.5 应急和防护 89
• 8.6 施工现场噪声监测管理 90
• 8.6.1 公司主管部门监测 90
• 8.6.2 政府监管部门监测 90
• 8.6.3 不符合整改 90
• 8.7 环保意识教育 90
• 8.8 竣工后7日内及时请权威部门进行环境指标检测 90
• 第9章 文明施工管理 91
• 9.1 文明施工内容 91
• 9.1.1 工地场容管理 91
• 9.1.2 工地生活、卫生管理 92
• 9.1.3 安全纪律 92
• 9.2 文明施工标准管理 92
• 第10章 施工安全生产措施 94
• 10.1 安全生产目标 94
• 10.2 安全管理措施 94
• 10.2.1 落实安全生产制度，实施责任管理 94
• 10.2.2 全员安全教育与训练 95
• 10.3 组织安全活动 96
• 10.4 安全检查 96
• 10.4.1 安全检查的主要内容 96
• 10.4.2 安全检查的组织 96
• 10.4.3 安全检查的准备 97
• 10.4.4 安全检查方法 97
• 10.4.5 安全检查形式 97
• 10.4.6 消除危险因素的关键 98
• 10.4.7 作业标准化 98
• 10.5 工地现场安全监督重点 99
• 10.6 工程承包单位各级安全生产责任划分 99
• 10.7 劳务用工的安全生产问题 99
• 10.8 安全生产与事故处理应急预案和流程 100
• 10.8.1 施工阶段的安全生产应急预案 100
• 10.8.2 施工现场重大事故处理应急预案 100
• 10.9 装饰施工多发事故及安全管理要点 102
• 10.9.1 装饰施工多发事故 102
• 10.9.2 防止物体打击及高空坠落的措施 103
• 10.10 安全用火要求及防火措施 104
• 10.10.1 防火间距 104
• 10.10.2 现场消防安全措施 104
• 10.10.3 现场明火管理安全措施 105
• 10.11 安全用电措施 106
• 10.11.1 安全用电措施总则 106
• 10.11.2 使用电焊安全措施 106
• 10.12 工地现场保卫措施 107
• 第11章 成品、半成品保护措施 108
• 11.1 总则 108
• 11.2 实施责任 108
• 11.3 管理要点 109
• 11.4 成品保护主要方法 110
• 第12章 降低成本措施 111
• 12.1 控制材料成本 111
• 12.1.1 严把材料加工订货、材料计划关 111
• 12.1.2 严把进场材料管理关 111
• 12.2 组织流水作业 111
• 12.3 强化项目管理 112
• 12.3.1 充分利用公司管理优势 112
• 12.3.2 发挥详图设计与协调能力 112
• 12.3.3 加强预控能力 112
• 12.4 运用信息网络技术 112
• 12.5 严格质量控制和计划管理 112
• 第13章 控制扬尘措施 113
• 13.1 管理目标 113
• 13.2 组织保证 113
• 13.3 工作制度 113
• 13.4 治理措施 114
• 第14章 雨期施工措施 115
• 第15章 按时支付农民工月工资的保证措施 116
• 15.1 管理措施 116
• 15.2 监督措施 116
• 15.3 宣传措施 116
• 第16章 用户服务承诺 117
• 16.1 用户服务的目的 117
• 16.2 与各方配合协调的措施 117
• 16.2.1 与业主之间的协调 117
• 16.2.2 为业主服务，体现在对业主的尊重 117
• 16.2.3 与监理公司之间的协调 117
• 16.2.4 与地方政府部门之间的协调 118
• 16.2.5 与设计之间的协调 118
• 16.2.6 与相关的专业分包商、设备供应商的关系 118
• 16.3 用户服务的实施 118
• 16.3.1 树立全员的服务意识，建立企业完善的服务体系 118
• 16.3.2 用户服务的工作原则 119
• 16.3.3 用户服务的标准 119
• 16.3.4 用户服务的目标 119
• 16.3.5 用户服务管理体系 120
• 16.3.6 用户服务项目 121
• 第17章 附表 124
• 表1.1.1－1 国家规范、标准、图集 124
• 表1.1.1－2 北京地方规范、标准、图集 125
• 表2.2－1 项目概要 126
• 表3.1－1 项目经理部组织机构 126
• 表3.3.3－2 施工总程序流程 126
• 表3.3.3－3 施工阶段划分 127
• 表3.3.3－4 施工流程 127
• 表3.4.3－5 施工平面布置图 128
• 表3.5－6 施工进度表 129
• 表4.3.2－1 劳动力计划 130
• 表4.4.2－2 主要施工机械表 131
• 表5.1－1 过程管理程序 132
• 表5.2.1－2 拆除工艺流程 132
• 表5.2.2－3 矿棉板吊顶工艺流程 132
• 表5.2.2－4 矿棉板吊顶允许偏差 132
• 表5.2.3－5 金属吊顶工艺流程 132
• 表5.2.3－6 金属吊顶允许偏差 133
• 表5.2.4－7 顶墙面涂料工艺流程 133
• 表5.2.5－8 墙面木作工艺流程 133
• 表5.2.5－9 墙面木作允许偏差 133
• 表5.2.6－10 木材面混色油漆工艺流程 133
• 表5.2.7－11 墙饰面砖粘贴工艺流程 133
• 表5.2.7－12 墙饰面砖粘贴允许偏差 133
• 表5.2.8－13 塑胶地板铺贴工艺流程 134
• 表5.2.8－14 塑胶地板铺贴允许偏差 134
• 表5.2.9－15 地砖工艺流程 134
• 表5.2.9－16 地砖允许偏差 134
• 表5.2.10－17 骨架隔断工艺流程 134
• 表5.2.10－18 骨架隔断允许偏差 135
• 表5.2.11－19 环氧自流平面层涂饰工艺流程 135
• 表5.2.12－20 电气照明安装工艺流程 135
• 表5.2.13－21 卫生洁具安装工艺流程 135
• 表5.2.14－22 脚手架搭设工艺流程 135
• 表5.2.15－23 铝合金门窗安装工艺流程 135
• 表5.2.15－24 铝合金门窗安装允许偏差 135
• 表5.2.16－25 绿化工程工艺流程 135
• 表6.3－1 施工过程质量保证体系控制图 136
• 表6.3－2 工程质量保证要素相关图 136
• 表6.3.11－3 装饰装修专业质量控制环节控制点一览表 137
• 表7.2.1－1 计划体系 138
• 表7.6－2 工程落后赶工计划流程图 138
• 表7.6－3 工程进度落后赶工计划 139
• 表7.6－4 影响进度突发事件处理 139
• 表8.4.2－1 固体废弃物分类 140
• 表8.7－2 环境控制流程 141
• 表9.2－1 标准化文明施工检查评分表 141
• 表10.3.2－1 安全教育程序 144
• 表10.4－2 组织安全活动 144
• 表10.6－3 安全监督的重点内容 145
• 表10.11.1－4 各类建筑设施、材料防火间距 145
• 表16.3.5－1 用户服务组织结构图 146