酒店及大卖场施工组织设计（框架结构）.doc

标题：酒店及大卖场施工组织设计（框架结构）

格式：114页

简介：

（1） 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。

（2） 施工所需的水、电接至施工场地

业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。承包商负责接至用电设备及电动工具。业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。

2.2.3. 项目管理的总体要求

根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。

第一章：编制依据

第二章：项目概要

第三章：施工部署

第四章：施工进度计划

第五章：施工准备与主要资源配置计划

第六章：主要分部分项工程施工方案

......

部分内容如下

酒店及大卖场施工组织设计（框架结构）

现场平面布置

现场施工条件

项目部

项目管理层

项目管理机构